ה. ניהול משאבי אנוש
Showing 871–880 of 884 results
-
תפיסת נשים בעלות השכלה אקדמית את מקום עבודתן
נשים, מהוות קבוצות מיעוט בחברה האנושית, כאשר הסדר החברתי הממוגדר ואי השוויון בין המינים מתקיים גם במסגרת מקום העבודה למרות השינויים מרחיקי הלכת שחלו בשנים האחרונות בנושא מעמד האישה העובדת, אי השוויון המגדרי עומד בעינו, נשים עדיין נתפסות כנושאות העיקריות בנטל עבודות הבית ובגידול הילדים, נשים נתפסות כרגשניות וכנטולות כישורים וכדומה.
עבודה זו, מטרתה לבחון את תפיסת נשים בעלות השכלה אקדמאית את מקום עבודתן בבחינת שביעות רצונן ומחויבותן לארגון בו הן עובדות .
-
תפיסת רגשות במצבי קונפליקט עם מנהלת בקרב מורות בית הספר
רבים מן התפקידים והמקצועות דורשים מן האדם לבטא רגשות מסוימים כחלק מן התפקיד. הדרישה לשלוט בביטוי הרגשות בדרכים מסוימות היא מרכיב משמעותי בעבודתם של אנשים רבים. דרישות תפקיד מסוג זה מכונות "עבודה רגשית" .
מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה לבחון את תפיסת רגשות במצבי קונפליקט עם מנהלת בקרב מורות בית הספר.
-
תפיסתם של מאבטחים בחברות קבלן את עבודתם – סקירת ספרות
הספרות מלמדת כי מחד, עובדי קבלן פגיעים וזוכים להרעה בתנאי העבודה, אך מאידך, נטען גם כי העבודה הזמנית כדאית לעיתים לעובד והוא אף מעוניין לעבוד במסגרת סטאטוס תעסוקתי זה.
סקירת ספרות הדנה בתפיסתם של מאבטחים בחברות קבלן את עבודתם
-
תפקוד המנהל בהקשר לבניית צוות עבודה, מחויבות הארגונית ומימוש החוזה הפסיכולוגי – סקירת ספרות
הגורמים החשובים ביותר ליעילות בארגון הם מנהלים טובים ושביעות רצון עובדי הארגון, לכן בדיקת מנהלי קו ראשון ומאפייניו חשובים לעין ערוך לצורך תפקוד ארגוני אפקטיבי.
ממנהל קו ראשון נדרשים תכונות ניהוליות לא פשוטות וכי רבים אינם מצליחים לעמוד בהן.
סקירה העוסקת בתפקיד ניהול הקו הראשון ובהגדרות התפקיד בהקשרים השונים (מחויבות ארגונית, בניית צוות עבודה וחוזה פסיכולוגי). -
תקשורת אפקטיבית ובונת אמון כמנוף למצוינות אישית וארגונית
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את דרך התקשורת הווירטואלית לעומת פנים מול פנים במחלקה בקרב עובדים ומנהלים.
-
תקשורת אפקטיבית ובונת אמון כמנוף למצוינות אישית וארגונית – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את דרך התקשורת הווירטואלית לעומת פנים מול פנים במחלקה בקרב עובדים ומנהלים .//מודל תקשורת בארגון עתיר ידע/
יחסי הגומלין שבין התרבות הארגונית ותקשורת בין אישית/
טקטיקות פעולה מומלצות לפיתוח תקשורת בין אישית
// -
תקשורת פנים ארגונית ושיתוף בקבלת החלטות במועצה מקומית
החלטות עשויות לעסוק באסטרטגיות פעולה של הארגון או אף בפעילויות יום-יומיות פשוטות של העובדים. כמו-כן, ההחלטות עשויות להתקבל לאחר איסוף נתונים וניתוחם שנמשך חודשים, או באופן מידי משיקול דעת מועט או חסר לחלוטין.
מטרתה של עבודה המחקר הנוכחית הייתה לבחון את הקשר בין שיתוף בקבלת ההחלטות בארגון לבין תקשורת פנים ארגונית אפקטיבית
-
תרבות ארגונית – סקירת ספרות
התרבות הארגונית גם מוגדרת כמושג המכוון את העובדים, מנחה אותם בהתנהגותם ובהתקשרותם ומראה את אופי הארגון. תרבות היא אורח החיים של קבוצת אנשים. קיימות תרבויות דתיות שונות, קהילות והן חלק מרכזי בחברה. תרבות ארגונית הנה חלק מהקהילה העסקית ולכן לכל חברה עסקית או חברה אחרת תרבות ארגונית משלה , תרבות המתואמת עם ערכיה, שירותיה או מוצריה.
הסקירה הנוכחית עיניינה במאפייני התרבות הארגונית
-
תרבות ארגונית ומנהל משאבי אנוש
התחרות העולמית המובילה לריבוי תאגידים באופן קדחתני מחפשת את הדרכים להגדיל את הפרודוקטיביות. אחד היסודות הקריטיים להגדלת הפרודוקטיביות היא תרבות ארגונית- ביצועית. כלומר המשימה, היא הצגת ביצועים גבוהים, הופכת קלה, באם מטרות החברה וכן תרבות החברה מספקת תשתית ראויה לכך.
עבודה זו עניינה בדיקת הקשר בין התרבות הארגונית לבין מנהל משאבי אנוש.
-
תרומת התרבות הארגונית והלמידה הארגונית לקבלת שינויים בקרב עובדי עיריה
יישום והטמעת שינוי בארגון מצריך למידה ארגונית על מנת שיצליח. כלומר, מבנים ארגוניים מסורתיים נטולי למידה ארגונית מתאפיינים בהאטת תהליכים והעלאת מגבלות בכל הקשור לזרימת מידע ושיתוף. מכאן שמעבר ידע ושיתוף דורש מבנה ארגוני לומד.
מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה לבחון האם התרבות הארגונית והלמידה הארגונית תורמת לקבלת שינויים בקרב עובדי רשות מקומית גדולה