ח. אקלים/תרבות ארגונית
Showing 111–120 of 123 results
-
שביעות רצון מבית-הספר כפונקציה של אופי הסביבה הקיבוצית – סקירת ספרות
סקירת הספרות הנוכחית עוסקת בשביעות רצון מבית-הספר כפונקציה של אופי הסביבה הקיבוצית.
-
שינוי ארגוני ויזמות בהוראה – סקירת ספרות
שינוי הפך למקור של תסכול לארגונים של היום. מנהלים בתוך הארגונים חווים מספר רב של לחצים פנימיים וחיצוניים לשינוי ארגוני. לחצים אלה כוללים חוקי ממשלה ונהלים שלה, ייצור ותהליך טכנולוגי, אירועים פוליטיים וחברתיים וכן כלכליים.
סקירת הספרות הנוכחית עוסקת בשינוי ארגוני ויזמות בבתי ספר.
-
שיפור למידה וביצועים והקשר לאפקטיביות ההדרכה בקרב עובדים – סקירת ספרות
הערכת הדרכה הוא ניסיון להשיג מידע (משוב) על ההשפעה של תוכנית הדרכה ולאמוד את הערך של ההדרכה לאור אותו מידע, מכאן, מטרת הערכה הינה לשפר את יעילות ואפקטיביות ההדרכה וכפועל יוצא, להשיג את מטרות ויעדי הארגון אותם ההדרכה משרתת
סקירת ספרות זו בוחנת את אפקטיביות ההדרכה ותרומתה לשיפור למידה וביצועים בקרב עובדים.
-
תגמולים ושביעות רצון
אנשים שוקלים את ערך תגמוליהם ביחס להשקעתם בעבודה. העובד שופט את מידת ההוגנות שביחס בין תגמולו הכולל לבין השקעתו הכוללת, ע"י השוואה ליחס התגמולים וההשקעות של עובדים אחרים בעבודות דומות.
העבודה הנוכחית עוסקת, אם כן בקשר בין התגמולים הניתנים לעובדים במקום עבודתם לבין שביעות רצונם בעבודה. מכאן שמטרות העבודה הן לבחון את המשתנים, שביעות רצון ותגמולים וכן את הקשר ביניהם.
-
תהליכי מיון והדרכת עובדים בארגון תיירותי בתחום הנופש הפעיל
אסטרטגית HRM הנה "דפוס של פריסות משאבים מתוכננת לפעילות אנושית אשר נועדה לאפשר לארגון להשיג את מטרותיו".
בעבודה זו נבחנת מערכת משאבי האנוש בארגון , תוך התמקדות במיון עובדים, תגמול עובדים והדרכת עובדים, כאשר במבנה המסורתי של ארגון מחלקת ההדרכה כפופה לאגף משאבי אנוש והיא מהווה אחת מהפונקציות של משאבי אנוש בין שאר הפונקציות: מיון וגיוס עובדים, שיבוץ עובדים וניודם, שימור עובדים ותגמול עובדים
-
תחלופת עובדים כתוצאה ממשבר
תופעת תחלופת עובדים הנה בעיה קריטית עבור ארגונים. לכן, הספרות מקדישה תשומת לב רבה לגורמים העיקריים המובילים לעזיבתם של העובדים. התופעה מושכת עניין בשל הממד הפסיכולוגי שלה, הממד הכלכלי ומשמעותה הארגונית. בכלל זה תחלופת עובדים נמוכה משפרת את הביצועים של הארגון ומפחיתה את העלויות הכרוכות בגיוס והכשרת עובדים חדשים.
מטרתו של המחקר הנוכחי לבחון את סוגיית תחלופת העובדים בארגון והסיבות שהובילו לתחלופה כגון: פיטורין, סיבות להתפטרות, עזיבה, הקפאה, יציאה לפנסיה וכן לבחון תוצאות של תפקוד הארגון בזמן משבר ושינוי אירגוני .
-
תחלופת עובדים כתוצאה משינויים סביבתיים חיצוניים בעקבות משבר
תופעת תחלופת עובדים הנה בעיה קריטית עבור ארגונים. לכן, הספרות מקדישה תשומת לב רבה לגורמים העיקריים המובילים לעזיבתם של העובדים. התופעה מושכת עניין בשל הממד הפסיכולוגי שלה, הממד הכלכלי ומשמעותה הארגונית. בכלל זה תחלופת עובדים נמוכה משפרת את הביצועים של הארגון ומפחיתה את העלויות הכרוכות בגיוס והכשרת עובדים חדשים.
מטרתו של המחקר הנוכחי לבחון את סוגיית תחלופת העובדים בארגון והסיבות שהובילו לתחלופה כגון: פיטורין, סיבות להתפטרות, עזיבה, הקפאה, יציאה לפנסיה וכן לבחון תוצאות של תפקוד הארגון בזמן משבר ושינוי אירגוני.
-
תפיסת תפקידם של אנשי הטיפול בתהליכי שינוי ארגוניים – סקירת ספרות
השפעת תרבות בית הספר ואקלימו, אווירה תומכת ויצירת שיתוף פעולה נכון ומיטיב בין אנשי המקצוע השונים לבין המורים, באופן הדדי ויעיל.
סקירת הספרות הנוכחית בוחנת מהי המשמעות אותה מייחסים אנשי הטיפול לתפיסת תפקידם כתוצאה משינוי ארגוני והפיכה לצוותים רב מקצועיים.
-
תקשורת פנים ארגונית ,תחושת שייכות, וותק העובד והמחויבות הארגונית – סקירת ספרות
בניסיון להבין את תרומת התקשורת הארגונית לתפיסות בעבודה, העבודה תבחן את הקשרים בין תקשורת פנים ארגונית לבין המחויבות הארגונית ותחושת השייכות של העובדים. הספרות מעלה כי תקשורת היא היבט חשוב בארגונים, כאשר לתקשורת הפנימית קשר ברור לליבה ולקיום הארגוני.
סקירת הספרות הנוכחית בוחנת את הקשר בין תקשורת פנים ארגונית לתחושת השייכות, הוותק והמחויבות של העובד
-
תרבות ארגונית ומנהל משאבי אנוש
התחרות העולמית המובילה לריבוי תאגידים באופן קדחתני מחפשת את הדרכים להגדיל את הפרודוקטיביות. אחד היסודות הקריטיים להגדלת הפרודוקטיביות היא תרבות ארגונית- ביצועית. כלומר המשימה, היא הצגת ביצועים גבוהים, הופכת קלה, באם מטרות החברה וכן תרבות החברה מספקת תשתית ראויה לכך.
עבודה זו עניינה בדיקת הקשר בין התרבות הארגונית לבין מנהל משאבי אנוש.