עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת תפיסות חברתיות וסטראוטיפיים אודות נשים בתפקידים מגדריים בסניף סופר פראם מחלקת קוסמטיקה.

ב-30 השנים האחרונות חלה עליה מרשימה בהשתתפות נשים בכוח העבודה האזרחי ואכן על פי נתוני הלמ"ס הבדיקה לאורך השנים (1955-2009) מציגה עלייה מתמדת בשיעור תעסוקתן של הנשים בישראל. לכך 3 מגמות חשובות: עליה בשיעור ההשתתפות בכוח העבודה, הקטנת ההשפעה השלילית של אמהות על השתתפות בכוח העבודה ומחויבות רבה יותר לתעסוקה לאורך החיים. יחד עם זאת, נשים עובדות עדיין מתמודדות עם הפלייה בשוק התעסוקה בכל צעד ושעל.
במסגרת עבודה זו בחרתי להתמקד תפיסות חברתיות וסטראוטיפיים אודות נשים בתפקידים מגדריים בסניף סופר פראם מחלקת קוסמטיקה.
רשת סופר פארם, את תחילת דרכה החלה בקנדה בתור בית מרקחת פרטי ועם הזמן התפתחה והרחיבה את מגוון מוצריה. הרשת עוסקת במכירת תרופות, מוצרי בריאות, קוסמטיקה, טואלטיקה, מוצרי תינוקות וטלפונים סלולאריים. סופר-פארם הנה חברה פרטית. מנהל החנות נקרא ברשת "עמית". מנהל זה בעצם הדמות המקשרת בן המתנהל בחנות להנהלה הראשית וההפך. תפקידו העיקרי הוא עמידה ביעדים שהרשת מציבה, כמו כן תפקידו המשניים הם:
1. אחראי על ניהולו התקין והשוטף של הסניף.
2. עליו לשמור על נהלי עבודה וסטנדרטים הנהוגים ברשת.
3. מנהל את רווחיות העסק, המלאי והמכירות המתבצעות בסניף.
לרשת סופר-פארם ישנם מספר מתחרים כשהבולטת מבניהם היא רשת ניו-פארם. רשת זו פועלת ע"פ שיטת השיווק של סופר-פארם, ברשותה מצוי מותג פרטי וייחודי הנקרא "פריימיר קלאב" כאשר לרשות סופר-פארם מצוי מותג ייחודי שלה הנקרא לייף אך ההבדל הבולט בין הרשתות הוא בכך שלרשת ניו פארם אין מועדון לקוחות כפי שיש לסופר-פארם הנקרא: "לייף-סטייל". פרט לזאת ניו-פארם מחקה את סופר-פארם במגוון הנחות, מבצעים, מגוון סל מוצרים וכולי.
יחד עם זאת התחרות הנה גלויה ונמדדת במתן מחירים אטרקטיביים ושירות מהיר ויעיל שזהו אחד הדברים החשובים ביותר ברשת סופר-פארם ובצורה זו הרשת משתדלת לשמור על קהל הלקוחות שברשותה ולגייס לקוחות חדשים. בנוסף נציין שבעקבות סל המוצרים הרחב שנמצא ברשת סופר-פארם ישנם מתחרים נוספים אם כי התחרות הנה ספציפית וממוקדת למוצרים מסוימים כגון: מוצרי קוסמטיקה ויופי ומוצרי מזון.