ענף הצימרים אשר צמח בצפון הארץ ובמקום כפריי, הציג צמיחה ורווחיות לאורך השנים, אך בשנים האחרונות, מתקשים בעלי הצימרים ליצור רווחיות וכן רבים מבעלי הצימרים אף סוגרים את המתחם שברשותם מפאת חוסר רווחיות ואף הפסדים.

מטרת התוכנית העסקית להציג את מהות העסק ואת ההזדמנות העסקית לביצועו. זאת, בכדי לבחון התכנות עסקית משלב הקמת הפרויקט ועד להכנת תכנית שיווקית והפעלתה עם סיום הפרויקט.

העסק הינו מתחם לחמישה צימרים ביישוב נמרוד שבצפון רמת הגולן. הקמת מתחם הצימרים מיועדת לאוכלוסיית הנופשים בצפון הארץ וכן לארגונים קטנים אשר ברצונם להעניק לעובדים הטבות בתחום תיירות הפנים. תרבות הנופש בצימרים מסמל יותר מכל את הווייתה הכלכלית הבסיסית של תיירות הפנים בצפון הארץ.

הקמת פרויקט מתחם צימרי פרחי הגולן  תחל מייד עם סיום קבלת ההחלטות והסכמה על אפיון הצימרים, וכן גיוס המשאבים המתאימים,

שוק התיירות הבינלאומי כולל סוגים שונים של ענפי תיירות, כאשר אחד מהם הנו התיירות הכפרית- אקולוגית. תיירות כפרית הנה תיירות המתפתחת בכפרים ובחוות חקלאיות, כאשר המוצרים התיירותית מופקים בכפר או בחווה

תיירות כפרית טומנת בחובה מרכיבים שונים: יחידות אירוח הכפרי למיניהן, שירותי מזון, פעילויות פנאי ונופש, שמורות טבע, גנים ופארקים, חופים ומתקני מים, חנויות שונות ושירותי  דרך.

מטרת היזמים הינה הקמת מתחם צימרים יוקרתי ביישוב נמרוד שבגולן.

מטרת התוכנית העסקית להציג את מהות העסק ואת ההזדמנות העסקית לביצועו. זאת, בכדי לבחון התכנות עסקית משלב הקמת הפרויקט ועד להכנת תכנית שיווקית והפעלתה עם סיום הפרויקט.

נתוני התוכנית הפיננסית המתחם יציג גידול במכירות בכל הקטגוריות : 15% בשנה השניה, 15% לשנה השלישית, 15% בשנה רביעית ו- 15% בשנה החמישית.

ניתוח הוצאות הפרויקט ביחס למכירות – בקרת התוכית השנתית מחייבת בדיקה באים  קיימת הוצאה כספית גדולה מידי על מנת להשיג את יעדי המכירות והמדד העיקרי שיש להקפיד עליו הוא שיעור הוצאות ביחס למכירות.

עמידה בתחזית המכירות הרבעונית – תיבחן אחת לרבעון. עמידה ביעדי התחזית, תאפשר  המשך הפעילות הכוללת, כפי שתוכננה בתוכנית העסקית. גידול בכמות המכירות.  מעבר לתחזית, תדרוש בחינת כניסת הלקוחות למתחם, גובה מכירות,  נחיצות אפשרית בהגדלת יחידות האירוח  כדי לתת מענה לגידול בביקוש. במידה שהמכירות תהיינה מתחת לתחזית, יש לנתח את הגורמים לירידה.