ההתפתחויות המהירות בעולם במאה העשרים ואחת, מחוללות, בין היתר, שינויים משמעותיים בארגונים. שינויים אלו מהווים את התפתחות העידן החדש בניהול – עידן התרבות הארגונית והניהול באמצעות ערכים. ואכן, בשנים האחרונות נכתבו ספרים ונערכו מחקרים רבים העוסקים בנושאי תרבות הניהול וסגנון הניהול בתרבויות השונות, תוך ניסיון להבין וללמוד האם קיימים מאפיינים ספציפיים לעמים ומדינות אותם ניתן ליישם על מנת להביא לניהול אפקטיבי בסביבה הספציפית.

עבודה זו בוחנת את שיתוף הפעולה בתחום הנפט בין שלוש חברות נפט : אינפקס ניפון סטיל, חב פז ובריטיש פטרוליום

מדינות המערב, וארצות הברית בראשן, הן המשתמשות הגדולות ביותר בנפט לעומת שאר מדינות העולם. אולם, יכולת הייצור העצמי שלהן קטנה בהרבה מכמות הנפט אותה הן צורכות בעצמן ולכן הן חייבות לייבא נפט ממדינות אחרות. ארצות הברית לדוגמא מייבאת כ-70% מכמות הנפט אותה היא צורכת.

העבודה הנוכחית בחנה שיתוף פעולה אפשרי בין חברה ישראלית בריטית ויפנית בתחום האנרגיה, חברות נפט.. תוך בחינת מאפייני שלוש המדינות, הפערים ביניהן, אסטרטגיות לשיתוף פעולה וניתוח s.w.o.t .

המקום המוצע להקמת השותפות הוא בריטניה וזאת בשל העובדה כי בריטניה מיקום הגיאוגרפי במרכז העולם המערבי וכגשר בין אמריקה ואירופה וכן השימוש בשפה הבינלאומית-אנגלית, מערכות המשפט והתשתית המסייעת של יועצים ברמה הבינלאומית הגבוהה ביותר כגון משרדי עו"ד, רו"ח, פרסום וכו, כמו גם ההיצע התרבותי, המסעדות ובתי המלון האיכותיים הופכות אותה למרכז שירותים ופיננסי עולמי.

במסגרת זו נבחנו הפערים הכלכליים, הפוליטיים, התרבותיים, המנהליים והעסקיים בין המדיניות ולבסוף תיבחר אסטרטגיית חבירה מתאימה בין החברות לשם קיום שותפות אפקטיבית.

ממצאי העבודה העלו כי ממדי התרבות של הופשטד, משפיעים באופן ניכר על מערכת היחסים העסקית בין חברות רב לאומיות מזרחיות, אסיאתיות לעומת מערביות בכול הנוגע לניהול משאבי אנוש.

המיזם המשותף מאפשר לתרבויות הנבדלות זו מזו לגשר על הפער התרבותי באמצעות שותפות אסטרטגית המושיבה את שני השותפים סביב אותו השולחן ובאופן זה הם נאלצים לגשר על הפער ולהבין אחד את תרבותו של השני ולכן, לעיתים, הבדלים תרבותיים ניתנים לגישור ולפתרון באמצעות המיזם המשותף ומכאן שהחסמים התרבותיים ניתנים לגישור ולפיתרון.