קניונים משחקים תפקיד עקרי בסגנון חיי צרכנים המהווה מלבד מרכז קניות, גם מרכז קהילתי לפעילויות בידוריות סוציאליות כגון מקום בו ישנם בתי משפט אוכל, מסעדות, קולנועיים, בנקים, בידור אינטראקטיבי ועוד.
העבודה הנוכחית ערכה ניתוח קמעונאי של קניון סיטי סנטר חיפה, קניון ייחודי, אשר הוקם לאחר שהרשתות הגדולות זיהו את הפוטנציאל הגלום בחנויות האאוטלט.
העלייה במספר של קניונים, הופך את הצרכנים לבררנים ולפיכך על הקניונים להיות אטרקטיביים ובעלי מגוון רב של חנויות וסחורה אשר תוביל להעדפתם. צרכנים נמשכים לקניונים בשל מניעים כלכליים ומניעים רגשיים. יש הטוענים כי הסיבות החשובות ביותר בבחירת קניון הן נוחות, נוכחות של חנות ספציפית בקניון ושירותים. כמו כן גם פעילויות בידוריות מושכים צרכנים.
העבודה הנוכחית ערכה ניתוח קמעונאי של קניון סיטי סנטר חיפה, קניון ייחודי, אשר הוקם לאחר שהרשתות הגדולות זיהו את הפוטנציאל הגלום בחנויות האאוטלט. ניתן חזון הקניון, אסטרטגיה שיווקית ונתח שוק העלה כי מדובר בקניון הצובר תאוצה בענף בשל התאמתו לאוכלוסייה המקומית, בידולו כקניון עודפים , הנחות ואפשרויות מגוונות לבידור ופנאי.
הבעיות המרכזיות עמם על הקניון להתמודד הוא מיתוג חלש בארץ כקונספט או כפורמט קמעונאי, הרחבת קהל היעד, התמודדות עם מתחרים עיקריים ומשניים בענף וכן מסחר מקוון המצוי בתנופה . מאידך מדובר בקניון ייחודי בחיפה, אטרקטיבי ונגיש.
כיום הקניון מצוי במגמת עלייה ברווחיות ויכולתו להגדיל את נתח השוק שלו ועל כן עליו לקדם שירות וחווית לקוח, להתחדש, להחדיר מותגים חדשים ובינלאומיים, לקיים מבצעים והנחות ולפתח את המסחר המקוון.
1. רקע: קניון סיטי סנטר בחיפה
2. מודל SWOT
3. שוק מטרה
4. פלנגורמה
5. החנות
6. זכיינות
6. סיכום ומסקנות
ביבליוגרפיה