מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה לבחון שתי חברות: חברת ״ צק פויינט״ וחברת ״ קודאק״.

מדובר בשתי חברות טכנולוגיות המצויות בשוק משנות ה-90, אך חברת קודאק לא הצליחה להדביק את הפיתוח והקידום הטכנולוגי ואילו צ'ק פוינט בזהירות ובחדשנות הצליחה להפוך לאחת החברות הישראליות המצליחות העולם.

בבחינת סל המוצרים, חברת צ'ק פוינט מתמחה באבטחת מידע ברשת ואילו חברת קודאק מתמקדת במדפסות. שתי החברות ממקדות מאמצים וכספים בתחום השיווק, הפרסום והמכירות, אך חברת צ'ק פוינט השכילה לבסס את מעמדה באמצעות אסטרטגיה שיווקית מותאמת שוק ותמריצים רבים למשווקים. כמו כן, הצלחתה צ'ק פוינט נובעת מפיתוח מוצרים, שיתופי פעולה אסטרטגיים והשקעה בחדשנות טכנולוגית.

הצלחתה של חברת קודאק בעבר נבעה מפיתוח מוצרים והשקעה בחדשנות טכנולוגית. מאידך החברה הושפעת מתנודות בשווקים בעולם, אשר השפיעו על היקף הפעילות של החברה ולא צפתה והגיבה מיידית לשינויים בתחום הטכנולוגי. על כן חברת קודאק כשלה. על שתי החברות במבט לעתיד להתמודד עם תחרות רבה מצד גורמים רבים בענף ולהגיב באופן חדשני ומיידי.

ממצאי הבדיקה העלו כי חברת ציק פוינט הנה חברה בעלת יתרונות רבים כמו היותה מותג בינלאומי, בעלת ידע וטכנולוגיה, חדשנית ועוד. מאידך היא פועלת בשוק תחרותי המקשה על חברות לשמור על רווחיות.

כיום היא מציגה הצלחה ניכרת בישראל ובעולם וזאת לאור תמהיל שיווק מנצח (השקעה בשיווק ותמריצים למשווקים), שיתופי פעולה, חדשנות, התרחבות לשווקים חדשים, פיתוח מוצרים חדשים ועוד. חברת קודאק לעומת זאת, לא הצליחה להתמודד עם העידן הטכנולוגי המתקדם ולכן נותרה מאחור ולראייה הייתה קרובה לפשיטת רגל בעשור האחרון.

ממצאי המחקר מעלים בין היתר כיהגורמים שהובילו להצלחתה של צק פוינט: השקעה מאסיבית בשיווק וקידום מכירות ,תוכניות תמריצים למשווקים, התאמת שיווק אישי לשוק ספציפי, ערוצי הפצה רבים, השקעה במחקר ופיתוח, מגוון מוצרים, היעדר רכישות ומיזוגים, שיתופי פעולה התרחבות לשווקים ברחבי העולם, טכנולוגיה חדשנית ופיתוח דור מוצרים חדש.