קסטרו מודל בע"מ הנה חברה ציבורית (משנת 1992) הנסחרת בבורסה לניירות ערך בת"א. לחברה שני תחומי פעילות עיקריים, מכירה קמעונאית של פרטי האופנה המעוצבים ומיוצרים על ידיה במסגרת חנויות המופעלות ו-מכירה סיטונאית של מוצרי אופנה לזכייניותיה בחו"ל אוקראינה, רומניה, תאילנד, לטביה, שוויץ ורוסיה.
עבודה זו עוסקת בניתוח דוחות כספיים שנתיים 2009-2012 של חברת קסטרו
מוצרים: המוצרים המשווקים על ידי הקבוצה תחת המותג כהגדרתו לעיל , כוללים בגדים, הלבשה תחתונה ואביזרי אופנה , הכוללים בעיקרם הנעלה , תיקים ותכשיטים אופנתיים ("מוצרי אופנה " או "מוצרי החברה"). מוצרי האופנה (למעט חלק מהאביזרים ) מעוצבים על ידי החברה ומיוצרים על ידיה ו/או עבורה בעיקר במזרח הרחוק, טורקיה וישראל.
התחרות בענף זה קשה ביותר, בעיקר לאחר שהוסרו מגבלות מנהלתיות והפחתת מכסים ומסים על יבוא מרוב מדינות העולם. חנויות הבגדים נוטות להתרכז באזורי מסחר להלבשה והנעלה (קניונים או מרכזי קניות אחרים). חנות הנמצאת באזור מעין זה, בו מרוכזים גם המתחרים, צריכה להקפיד על ייחודיות בקולקציה שלה. תחרות נוספת קיימת מצד רשתות השיווק הגדולות (דוגמת פוקס או מחסני אופנה.
המטרה של רשת קסטרו היא להשתלב יותר ויותר בתעשיית הביגוד הבינלאומית וזאת לאחר שצברה יתרון מול מתחרותיה בישראל. חנויות הבגדים נוטות להתרכז באזורי מסחר להלבשה והנעלה (קניונים או מרכזי קניות אחרים). חנות הנמצאת באזור מעין זה, בו מרוכזים גם המתחרים, צריכה להקפיד על ייחודיות בקולקציה שלה.
מטרת העבודה הנוכחית היא ניתוח דוחות הכספיים השנתיים של החברה ובכלל זה ניתוח דוחות רווח והפסד, ניתוח מאזן וניתוח יחסים פיננסיים.
1. תיאור עסקי
2. ניתוח הסביבה הכלכלית
3. דוח החזקות–קסטרו
4. ניתוח אנכי רווח והפסד
5. ניתוח מאזן
6. יחסים פיננסים
7. מדד איתנות פיננסית
8. מדדי יעילות תפעולית
9. סיכום ומסקנות
10. ביבליוגרפיה