פרויקט זה עניינו הקמת חדר כושר. פתיחת, חדר כושר הינו מסלול מוגדר לפי שלבים, כאשר הפרויקט הנוכחי יתייחס  לניהול סיכוני הפרויקט, תכנית פיננסית, הערכות ארגונית, תפקידים ואחריות.

תרבות הפנאי והמודעות לספורט ולאורח חיים בריא נמצאים כיום בראש סדרי העדיפויות בקרב בני נוער והאוכלוסייה הבוגרת ובמקביל לכך, תחום מכוני הכושר עובר בשנים אחרונות מהפכה של ממש. כיום עם התפתחות הטכנולוגיה של ציוד הכושר והשירותים הנלווים רשתות מכוני כושר רבות עוברות מהפכים מרשתות מינימליסטיות המציעות רק חדרי כושר למערכי שירותים גדולים ומגוונים: מס' אגפי כושר במתקנים מרהיבים, חדרי ספא, חוגי כושר מהמתקדמים והחדשים בשוק כספיננג, פילטיס, בריכות שונות ועוד (שגיא, 2002). על פי ניתוח ההיתכנות הראשוני, חברת "חדר כושר" יכולה לעמוד ביעדי הפרויקט מבחינה כלכלית כמו גם, מבחינת משאביה האנושיים.

הקמתו של פרויקט זה יחל מיד עם סיום עונת התיירות הנוכחית. ראוי לציין כי רב ההקמה תתבצע ע"י קבלני משנה אשר יעבדו בכפוף לאנשים הטכניים והתפעוליים בחברה, ולהם ניסיון עשיר בתכנון תפעול ובטיחות קהל המשתתפים , וכמובן בתיאום מלא מול הרשויות השונות שלהן עניין בדבר. בישראל פועלים 850 מועדוני הכושר, כ-750 (88%) הם פרטיים. כמו כן, קיימים  3 שחקנים מרכזיים שולטים בשוק הפרטי: הולמס פלייס עם נתח שוק של 55%, רשת גו אקטיב המחזיקה כ-28% מהפעילות בענף, ורשת גרייט שייפ המחזיקה לפי ההערכות נתח של 17%

רשת חדרי הכושר הפופולארית ביותר היא רשת הולמס פלייס ישראל . מדובר ברשת בינלאומית, שקיימת 38 שנה לערך והיא  כוללת 100 מועדונים ב-8 מדינות ומונה 300 אלף חברי מועדון. מרבית מכוני הכושר ממוקמים באזור המרכז  ענף חדרי הכושר בישראל מגלגל 3 מיליארד שקל בשנה ושיעור הצמיחה שלו מגיע  ל-8.4%.  בשנים האחרונות כמות המנויים בישראל עלתה ב-9.6%