עבודה זו בחנה שתי מדינות – ישראל והונגריה – תוך התייחסות להיבטים דומים ושונים בין המדינות ע"פ מדדים שונים: מאפייני תרבות, שיטות ניהול, משאבי אנוש, היבט ניהולי, ואסטרטגיה.

בעבודה זו אבחן שתי מדינות – ישראל והונגריה – תוך התייחסות להיבטים דומים ושונים בין המדינות ע"פ מדדים שונים: מאפייני תרבות, שיטות ניהול, משאבי אנוש, היבט ניהולי, ואסטרטגיה.
ניתוח מעמיק של הבדלי התרבות והאופי הניהולי בכל מדינה עשוי לסייע רבות לארגונים ישראליים והונגריים בהשתלבות קלה יותר במדינה הזרה ויכול ל"שבור" את מחסומי התרבות בהם נתקלים מנהלים רבים בבואם למדינות בעלות תרבות ניהולית שונה.
את אסטרטגיית שיתוף הפעולה אני אבצע על ידי לקיחת אסטרטגיה אמיתי שקרתה בין שתי חברות מישראל והונגריה.