עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את שיתוף פעולה בין חברת קומברס לבין חברת Siemens הגרמנית בגרמניה.
עבודה זו עניינה בבדיקת שיתוף פעולה בין חברת קומברס לבין חברת Siemens הגרמנית בגרמניה.
בדיקה זו רלוונטית לאור העובדה כי חברת Siemens הגרמנית הנה חברה תקשורת מובילה בעולם.
גרמניה ממוקמת במרכז אירופה, גובלת עם פולין, צכיה, אוסטריה, שווייץ, צרפת, בלגיה, הולנד ודנמרק ונחשבת לאחת המדינות המתועשות והחזקות בעולם. שטחה של גרמניה הנו כ-357 קמ"ר, אוכלוסייתה מונה כ-82.7 מיליון תושבים. כ-30 חברות גרמניות מופיעות ברשימת 100 החברות הגדולות באירופה. רמת החיים בגרמניה היא מהגבוהות בעולם ומלווה במדיניות רווחה. בגרמניה וכן בישראל שוררת דמוקרטיה, אך שיטת המשטר שונה (דמוקרטיה פדראלית לעומת דמוקרטיה פרלמנטארית). כמו כן, גרמניה, הנה אחת הכלכלות החזקות בעולם וכן מנהלת קשרי מסחר ענפים עם ישראל.
מבחינה עסקית מצאתי כי התרבות העסקית בגרמניה שונה במידה מסוימת מישראל בהיותה תרבות עסקית ממוסדת, מעט נוקשה, דקדקנית, שוחרת סדר ודיוק, פחות אינדיבידואליסטית מישראל וכן בעלת הימנעות מאי וודאות בינונית עד גבוהה בניגוד לישראל גם כן. סגנון הניהול הגרמני מחד שם דגש על סדר וכללים ומאידך מדובר במנהל הדואג למשאב האנושי במידה רבה. יודגש כי ניהול משאבי אנוש מקבלים דגש רב בגרמניה וכי בגרמניה אתיקה עסקית גבוהה, כאשר ישראל מצויה הרבה מאחוריה.
ממצאי העבודה העלו כי הקמת סניף בגרמניה הנה רלוונטית ועשויה להצליח ולישראל מערכת מסחרית מצליחה עם גרמניה ומדובר בשוק צרכנים גדול. יחד עם זאת יש לזכור כי מדובר בתרבות עסקית שונה ולכן יש להכיר את התרבות העסקית הגרמנית בטרם נציגים ישראלים מגיעים לגרמניה. כמו כן, יש לתת את הדעת לתחרות בענף ולתכנן לפיכך תכנית שיווק פרסום לצורך יצירת יתרון תחרותי. כמו כן, יש להכיר את איש העסקים הגרמני המקפיד על רשמיות, הוגנות, דייקנות, ישירות בעת ניהול המו"מ.
1. מבוא
2. רקע כללי
3. ניתוח הסביבה העסקית
o התרבות העסקית
o סגנון ניהול כללי
o משאבי אנוש
o אתיקה עסקית
o ניהול מו"מ
4. הצגת החברות
5. ניתוח swot
6. מטריצת tows
7. אסטרטגיות שת"פ אפשריות
8. סיכום והמלצות
9. ביבליוגרפיה