הספרות מלמדת כי יוון עודנה חברה שמרנית, בעלת מגזר עסקי מיושן ומסורתי. נתונים אלו יוצרים הבדלים תרבותיים עסקיים בין יוון לישראל ולכן הקמת סניף ישראלי ביוון דורשת התייחסות ושימת לב להבדלים הללו.

חברת התקשורת הנידונה הנה חברה המספקת שירותי טלוויזיה, שירותי אינטרנט ושירותי טלפוניה פנים-ארצית. העבודה הנוכחית דנה באפשרות של הקמת סניף החברה ביוון.

סקירת התפתחות מערכת משאבי אנוש ביוון מעלה שיפור עם השנים, השיפור מתייחס לניהול ביצועים טוב יותר בתחום התקשורת. אומנם קיים שיפור אך ביחס ליתר מדינות האיחוד האירופי ההתקדמות ביוון איטית. לאחר הצטרפותה של יוון לארגון הכלכלי האירופי המוניטארי האירופי, היא נאלצה להתמודד מול אתגרים רבים וביניהם קידמה טכנולוגית. גידול באפקטיביות הן במגזר הפרטי והציבורי ועוד. יישום קידמה טכנולוגית וכן הצגת אפקטיביות טמונה במידה רבה ביישום מערכת משאבי אנוש בהתאם לתקנים מערביים.

יוון החלה להתאים את עצמה ולאמץ כללים אותם למדה מחברות בינלאומיות ביוון. במסגרת יישום מערכת מתקדמת של משאבי אנוש בארגונים ביוון החלו ארגונים בהדרכה ואימון עובדים , תוך התאמה בין כישוריהם לבין הפירמה.

עבודה זו, עניינה היה בהקמת סניף של חברת התקשורת ביוון.

ובכן הקשר לסביבה הכלכלית, יוון אומנם מתקדמת אל עבר תקנים מערביים, אך היא איטית למדי. מבחינה פוליטית קיימת מעורבות ממשלתית גבוהה וכן שחיתות גבוהה ולכן על חברת התקשורת ליצור קשרים רלוונטיים על מנת להקל עליה את הכניסה ליוון. כמו כן, היות ויוון חסרה בהכשרת עובדים בכל הקשור לאיכות, מקצועיות, ידע טכנולוגי ועוד, על חברת התקשורת לשלוח נציגים מיומנים שיוכלו באמצעות הדרכה לשלש גורמים ביוון לשם הצלחה ותפקוד הסניף.