המונח מנהיגות נחקר רבות בהקשר לשביעות רצון, ביצועי מונהגים, עמדות ועוד. למנהיגות מעצבת או מנהיגות מתמירה נודעו במחקרים קודמים מאפיינים הנוסחים במונהגים תחושה של בטחון ואמון במנהיג ותחושה של שביעות רצון המאפשרים או גורמים להם לשפר את ביצועיהם ולתחושת מחויבות לארגון.

עבודת סמינריון זו בוחנת את מערכת היחסים בין המשתנים סגנון ניהול מעצב, שביעות רצון ומחויבות ארגונית.

על פי הספרות, תפקיד המנהיג הנו תפקיד ניהולי, הבא לידי ביטוי צורת התנהגות מגוונת שמאמץ המנהל בהתאם למצבים שונים בו נמצא. כמו כן, להתנהגותו השלכות מרחיקות לכת על תפקוד העובדים התנהגותם בבחינת סיפוק, שביעות רצון ורמת ביצועים

חמש התכונות הדרושות למנהיג הן חכמה, בטחון עצמי, התמדה, יושר, וחברותיות.

בחינת תכונות המנהיג, חשובה בעיקר בארגונים הממקדים את תשומת הלב לעובדי הארגון. תכונות המנהיג וסגנונות ההנהגה מהווים גורם עיקרי המשפיע על עובדי הארגון והביצועים במסגרת הארגונית.

העבודה הנוכחית, מטרתה לבחון את מערכת היחסים בין המשתנים מנהיגות מעצבת, שביעות רצון ומחויבות ארגונית.

כלי המחקר היה שאלון, אשר נחלק ל-5 חלקים: פרטי רקע על הנחקרים/ות , שאלון שביעות רצון: LMX – – שאלון יחסי מנהיג מונהג, שאלון כוונות להמשך שירות בקבע: שאלון מחויבות ארגונית, שאלון סגנון ניהול.

ממצאי המחקר העלו כי קיים קשר חיובי בין מנהיגות מעצבת לשביעות הרצון של המונהג משירותו הצבאי, קיים קשר חיובי בין מנהיגות מעצבת ומחויבות ארגונית ו-מחויבות ארגונית תנבא רצון להתחייב לשירות קבע.