שינוי לוגו מאפיין חברות רבות , אם כי מדובר בפרויקט מתמשך ועתיר עבודה.

סקירת ספרות זו דנה בהשפעה של שינוי בארגון (כדוגמת לוגו של הפירמה) על תפישת העובדים את החברה ועל המחויבות הארגונית שלהם כלפיה

תפיסת החברה הנו משתנה רחב הטומן בחובו מספר רב של ממדים. המחקר אודות תפיסתו של החברה ומוצריה בעיני הצרכן כולל גורמים שונים.

מחויבות הארגונית הוא ההכרה של הפרט בעצמו , כאל חלק אינטגרלי  מהארגון. כיום נידרש ממרבית הארגונים להבין כיצד לנהל את הפעילות הקשורה בשמירה על עובדים קיימים והגברת המחויבות הארגונית שלהם , על כן ישנו צורך תמידי לחזק ולתחזק את הקשר בין העובד לארגון .

שינוי הוא המרת מצב אחד במצב אחר. במצב הכוונה לפעילויות, התנהגויות, רגשות, עמדות או לסביבה פיסית. מצב שהיה קיים בזמן נתון ואינו קיים עכשיו או שצורתו או תוכנו אחרים משהיו, הוא מצב שחל בו שינוי.

הסיבות לשינויים בארגון הן מגוונת, כאשר, שינוי יכול לנבוע כתוצאה מגורמים מחוץ לארגון כגון: תקנות חדשות או הפרטת חברות, או שינויים שביצעו ארגונים אחרים, או מתוך הארגון, כאשר הסיבה האופיינית ביותר היא קיומן של תחושות שליליות והרגשת אי-סיפוק צרכים אשר מניעות את העובדים או את המנהלים לשינוי המצב.

ההתנגדות לשינוי נובעת מחוסר אמון הדדי בקרב השותפים השונים בארגון ובקרב הפעלניים החיצוניים המעורבים בפעילותו. במקרים כאלו, כל קבוצה מפתחת דפוסי התגוננות המיועדים לשמור על עמדותיה לעומת הקבוצות היריבות.

בכל שינוי יש לתת את הדגש לאספקטים התרבותיים מאשר לאספקטים הארגוניים ולשינויים הפיזים.  שכן התרבות הארגונית היא סט של הנחות בסיסיות המנחות אותנו למה יש לשים לב , מה המשמעות של דברים בארגון, כיצד על העובד להגיב רגשית ופיזית לכל שינוי באקלים הארגוני ובאילו פעולות יש לנקוט בהתאם לשינויים בסביבת העבודה.