בדיקת הערך המוסף של ניהול משאבי אנוש (HRM) על ביצועי החברה הפך יותר ויותר פופולארי מאז אמצע שנות ה- 90. הספרות מציינת כי פרקטיקות של HR משפיעות באופן משמעותי על ביצועי החברה
העבודה הנוכחית , מטרתה לבחון את הקשר בין תנאי עבודה לבין תפוקה. במסגרת עבודה זו אדון בתנאי עבודה, למעט תנאי שכר והקשרם לרמת תפוקת הארגון וביצועי העובד.
כידוע קיים קשר ישיר בין מידת מעורבות העובד, קידומו, התנאים להם הוא זוכה, הלחץ המופעל עליו, האמון המוענק לו ועוד-לבין יכולתו להפיק את המקסימום ו"לייצר" יותר. השאלה הנשאלת היא, האם קשר כה ידוע זה מיושם?
ארגונים פורמאליים מכוונים במודע לקראת השגת היעדים שנקבעו. הישג המטרה היא פונקציה של מאמץ מתואם באופן אינטראקטיבי עם המשאבים הארגוניים (אדם, חומר, פיננסיים, מידע, וכו '). מימוש המשאב האנושי, הוא המשאב החשוב ביותר של סך הנכסים.
היעילות של מערכת קו הייצור מהווה את התפוקה בעבודה, וכי קיימים גורמים קבועים שקובעים את תפוקת העבודה של פס הייצור. הגורמים הקובעים את תפוקת העבודה של פס הייצור כוללים את המוטיבציה של העובדים, קצב העבודה ועייפות פסיכו פיסית.
במסגרת עבודה זו נדון בתנאי עבודה, לרבות תנאי שכר והקשרם לרמת תפוקת הארגון וביצועי העובד.
בהמשך תוצג סקירת ספרות אשר תציג את סוגיית תנאי העבודה בשוק העבודה, סוגיית התפוקה מהי? הגורמים המובילים לתפוקה וביצועים ולבסוף ייבדק הקשר בין תנאי עבודה לבין תפוקה, תוך הצגת מחקרים עדכניים בתחום.
הפרק אשר יחתום את העבודה הנוכחית יציג הצעות למחקרי המשך , על מנת שניתן יהיה להרחיב את נושא תנאי העבודה, התפוקה והקשר ביניהם.
1. מבוא
2. סקירת ספרות
2.1 תנאי עבודה
2.2 תפוקה וביצועים
2.2.1 תפוקה מהי?
2.2.2 הגורמים המשפיעים על ביצועי העובד בארגון
2.3 הקשר בין תנאי עבודה לתפוקה
3. הצעות למחקר עתידי
4. ביבליוגרפיה