אחד המקורות המובילים לשחיקה הנו מידת שביעות רצונו של העובד כמו כן לחץ בעבודה מוביל לשחיקה ולירידה בשביעות הרצון .בדיקת הקשר בין מורים ומנהלים במוסדות חינוך בתורכיה העלתה רמות שחיקה גבוהות הנקשרות לאי שביעות רצון מהעבודה.

סקירת ספרות הבוחנת את הקשר בין שחיקה ומחויבות לשביעות רצון בעבודה במועצה מקומית

שחיקה מוגדרת כעייפות רגשית המתעוררת כאשר קיים חוסר איזון בין יכולות העובד לבין הדרישות המופנות מאת מקום העבודה.  המאפיינים של התסמונת הן עייפות רגשית פיסית,  ציניות , תסכול מקצועי, חוסר השגות לחץ רגשי ועוד.

שחיקה היא בעיה נפוצה בארגונים ומהווה בעיה בארגונים בשל השלכותיה השליליות  כגון: ביצועים ירודים, כוונות עזיבה, היעדרות, ועוד.

אחת הדרכים להקטין שחיקה היא באמצעות הקטנת עומס ודרישות העבודה

מחקר אשר בחן את הקשר בין שביעות רצון בעבודה לבין שחיקה בקרב עובדים 154 בבתי חולים בניו זילנד  העלה כי  שביעות רצון מיוחסת לשיתוף פעולה ואי שביעות רצון יוחסה לאי קידום  ורמות של עייפות רגשית  ורמות נמוכות של השג אישי .

שביעות רצון  מהעבודה הנה אחד המשתנים הנחקרים ביותר בארגונים. הסיבה לכך היא כי שביעות רצון מהעבודה משפיעה  על טווח רחב של התנהגויות בארגונים , תורמת לרווחת העובדים ולביצועים גבוהים. כמו כן, עובדים, שבעי רצון מהעבודה נוטים להעדר פחות לעומת עובדים  אשר אינם שבעי רצון.

בספרות ישנה התייחסו לגורמים שונים המשפיעים הן על מחויבות ארגונית והן על שחיקה. השפעה זו הפוכה, בכך שהגורמים המפחיתים שחיקה מעלים מחויבות.