סקירת ספרות הבוחנת את הקשר בין סגנון המנהיגות המעצב של מנהלת בית ספר לבין מוטיבציה בעבודה וחדשנות של המורים בעבודה.

חדשנות ידועה כגורם קריטי לחברות היוצר ערך  לחברה ויתרון תחרותי בסביבה מורכבת והדינמית ביותר של היום.

המנהיגות המעצבת אומנם התפתחה עוד בשנות ה-70 אך התפתחה לאחרונה בעקבות מגמות עולמיות, כאשר קיים עניין  גובר לאמץ מנהיגות מעצבת לצורך בניית הקשר בין מנהיגות ותרבות הארגון וכן לצורך שינוי ושיפור מתמשך.

המנהיג הוא בעל השפעה על התהליכים המוטיב ציוניים של הצוות, על ההתפתחות הקוגניטיבית שלהם ועל האווירה הרגשית. יתרה מכך, נמצא כי המנהיגות משפיעה באופן נפרד על כל אחד מחברי הצוות מבחינת התנהגות, אמונות ועמדות

המנהיגות המעצבת משפיעה על גישות ארגוניות. המנהיגים משפיעים על העובדים על התנהלותם במסגרת הארגונית בבחינת שביעות רצון ומוטיבציה.

המנהיגות המעצבת היא מנהיגות המובילה לשינויים ומעלה מוטיבציה. מטרה חשובה של מנהיג מעצב היא לפתח בקרב חסידיו את הפוטנציאל שלהם

מנהיגות טכנולוגית חדשנית נקשרת לטכנולוגיה, כאשר במסגרת המנהיגות הטכנולוגית, קיים ניצול יעיל של טכנולוגיה לצורך למידה.