חדשנות ומוטיבציה הם משתנים בעלי משמעות בארגונים ולכן ארגונים רבים פועלים לשלם הגברת החדשנות המוטיבציה בארגונם

מטרתו של המחקר הנוכחי הייתה לבחון את הקשר בין סגנון המנהיגות המעצב של מנהלת בית ספר לבין מוטיבציה בעבודה וחדשנות של המורים בעבודה.

מחקרים רבים בחנו כיצד ניתן את העובד וכן כיצד ניתן להפוך את הארגון לארגון בעל חדשנות טכנולוגית העומדת בסטנדרטים גבוהים כיום, במציאות הדינאמית- גלובלית.

חשיבותו של המנהיג ברורה במיצוי והובלת הצוות להישגים. נמצא כי המנהיג הוא בעל השפעה על התהליכים המוטיב ציוניים של הצוות, על ההתפתחות הקוגניטיבית שלהם ועל האווירה הרגשית. יתרה מכך, נמצא כי המנהיגות משפיעה באופן נפרד על כל אחד מחברי הצוות מבחינת התנהגות, אמונות ועמדות המנהיגות המעצבת היא מנהיגות המובילה לשינויים ומעלה מוטיבציה. מטרה חשובה של מנהיג מעצב היא לפתח בקרב חסידיו את הפוטנציאל שלהם.

מטרתו של המחקר הנוכחי הייתה לבחון את הקשר בין סגנון המנהיגות המעצב של מנהלת בית ספר לבין מוטיבציה בעבודה וחדשנות של המורים בעבודה.

שיטת המחקר הייתה שיטה כמותית –מתאמית וכי ממצאי המחקר העלו קיים קשר חיובי בין סגנון מנהיגות מעצב לבין מוטיבציה בעבודה. כלומר סגנון מעצב יוביל למוטיבציה גבוהה בעבודה וקיים קשר חיובי בין סגנון מנהיגות מעצב לבין חדשנות. כלומר סגנון מעצב יוביל לחדשנות גבוהה בעבודה.

ממצאי המחקר מלמדים כי לסגנון מנהיגות השפעה מובהקת על מוטיבציית העובד ועל רמת החדשנות בארגון.