הקשר בין העצמת עובדים לבין יעילות ארגונית נבדק ונתמך אמפירית במספר מחקרים. מספר מחקרים הראו כי העצמה מובילה לביצוע יעיל יותר של העובד

סקירת ספרות אשר עניינה בבחינת  הקשר בין העצמה לבין סגנון מנהיגות ומסוגלות עצמית בקרב מורים

נמצא כי העצמת עובדים מהווה גורם חשוב המשפיע על שביעות רצון בעבודה ומחויבות ארגונית וכן  כי להעצמה השפעה על מערכות יחסים בקרב צוותי עבודה: היא מובילה לסיפוק, מחויבות, תמיכה ושיתוף פעולה.

זרם של קשרי גומלין מתפתחים, בהם מנהיגים מעוררים תגובות הנעה ממונהגים ומשנים התנהגותם כשהם פוגשים היענות או התנגדות, בתהליך בלתי פוסק של זרימה וזרימה שכנגד. עוד מוגדרת מנהיגות כיכולת של אדם או קבוצה להוביל אחרים אל מטרה משותפת

תפקיד המנהיג הינו תפקיד ניהולי, המתבטא בצורות התנהגות מגוונות שהמנהל מאמץ בהתאם למצבים שונים. להתנהגותו זו השלכות על תפקוד העובדים, שביעות רצונם ורמת ביצועיהם.

תכונה המייצגת את אמונת הפרט ביכולתו לבצע בהצלחה את ההתנהגויות הנחוצות להשגת המטרה.

כמידה שבה אדם מעריך את יכולתו לבצע מטלה מסוימת, להשיג יעד מסוים או להתגבר על מכשול. התיאוריה הדנה במסוגלות עצמית טוענת כי ציפיות מהוות גורם מרכזי הקובע  תגובות התנהגותיות במצבים מרובים.

מנהיגות על סוגיה יכולה להעצים את עובדיה ולהתוות את האקלים הארגוני, למשל מנהיגות אוטוקרטית עשויה לבסס אקלים שמגביל את יכולתו של הארגון להיות שיתופי. לעומת זאת, מנהיגים בעלי חזון יכולים ליצור אקלים שיתופי מנהיגים גדולים יכולים להעצים אחרים לתרגם את החזון שלהם למציאות.