השפעת התרבות על שיתופי פעולה בינלאומיים נחקרה רבות בספרות, אך עדיין הקשר איננו ברור ולא הוכח באופן חד משמעי. החלטה על קיום מיזם משותף עשויה להיות פונקציה מסובכת הכוללת גורמים שונים בארץ המארח, כגון תעשייה ומאפיינים אחרים, כאשר המיזם מושפע באופן משמעותי מהתרבות הלאומית של ארץ המארח.

סקירה זו דנה בהרחבה בנושא מיזמים בינלאומיים משותפים, ביתרונות ובחסרונות, בהיבטים הכלכליים ובעיקר בהבדלים התרבותיים המשפיעים על הצלחת המיזם, ניהולו ופתרון בעיות. סקירה זו מתמקדת, כדוגמה, במיזמים משותפים של חברות אמריקאיות במקסיקו.

בדיקת הצלחת מיזם בינלאומי משותף נבחנה בקרב 25 חברות הפועלות כבר כשלושה עשורים ומצאה כי חברות המשתתפות במיזמים בינלאומיים עשויות להרוויח כתוצאה מהמיזוג עם חברה זרה, אך הצלחה ורווח במסגרת מיזם בינלאומי משותף, משמעותו ידע של חברה אחת על רעותה. כלומר, על החברות למיזם להכיר את התרבות הלאומית ואת המאפיינים התרבותיים אחת של השנייה. ידע תרבותי מוביל להצלחת המיזם.

דמיון תרבותי מתייחס למידת הדמיון בתפיסה ובתבנית ההתנהגותית . כוח יחסי מתייחס למידת הכוח וההשפעה של כל אחד מהצדדים למיזם וגיל המיזם מתייחס למשך זמן המיזם.

לסביבה הכלכלית השפעה עצומה על ביצועי המיזם, שילוב בין הסביבה הכלכלית חיצונית של המיזם לבין מידת השיתופיות של הורי המיזם  משפיעים על המיזם מבחינה כלכלית-רווחית ומבחינת יתרונו התחרותי

כמו כן ההצלחה של עסק גלובלי תלויה בפיתוח יכולות חדשות, ניצול אמצעים זרים והזדמנויות. אימוץ יכולות  אלה  מבטיח גידול ופיתוח של החברה הבינלאומית.