עבודת סמינריון הבוחנת האם הבדלים תרבותיים משפעים על העברה ידע בחברות רב לאומיות.

כיום עולם העסקים מתבסס על ניצול יעיל של ידע . ידע מוביל לרווחים וליתרון תחרותי.
על מנת לשרוד בעולם התחרותי על חברות לעשות שימוש בשיטות מודרניות , לרכוש, לקדם ולשמר את הידע. הגורמים החשובים להצלחה של ניהול ידע הנה היעילות של מערכות מידע ומחויבות ההנהלה הבכירה לעקרונות ניהול הידע בארגונים. לפיכך יש גם לתכנן, לארגן לנטר ידע ארגוני וניהולי נכון ולרכוש את הידע הנכון. ניהול נכון של ידע מאפשר לארגונים להתייעל לגבי פיתרון בעיות ותכנון אסטרטגי. גם חברות רב לאומיות (MNCs) נדרשות לפתח את היכולת לנהל ידע, על מנת שיוכלו להתחרות בשוק העולמי.
ידע ,מהווה אלמנט חשוב במסגרת העסקים הבינלאומיים משום שהוא יכול להפחית את חוסר הוודאות והחרדה ניהולית, מפחית עלויות כספיות והזדמנות העולות מההחלטות הלא נכונות.
השאלה בה תעסוק העבודה הנוכחית היא האם הבדלים תרבותיים משפעים על העברה ידע בחברות רב לאומיות.
במסגרת זו המשתנים הבלתי תלויים הם תרבות לאומית (National Culture) ותרבות ארגונית (Corporate Culture), כאשר תרבות לאומית מוגדרת כ תופעה קולקטיבית", המשותפת לאנשים החיים בסביבה חברתית מסוימת. תרבות ארגונית טומנת בחובה הנחות בסיסיות, ערכים ולבסוף אלו משליכים על תוצרי הארגון.
המשתנים התלויים הם העברת הידע, ניהול ידע (Knowledge transfer,Knowledge management), כאשר העברת ידע מוגדרת כפריסת נכסים בלתי מוחשיים מבוססי ידע וניהול ידע מוגדר כתהליך לרכישת, לאחסון / שיתוף, שידור ויישום הידע סמוי או מפורש בתוך ומחוץ לגבולות הארגון במטרה להשיג את יעדי החברה בצורה היעילה ביותר.