מיזם משותף נוצר כאשר שתי חברות או יותר מאחדות חלק ממשאביהן בארגון משפטי משותף. מיזם משותף הוא ישות חוקית ועצמאית המייצגת בעלות משותפת על שני ארגונים הורים או יותר, שבו ההנהלה הראשית של לפחות אחד מארגוני ההורים נמצאת מחוץ למדינה שבה פועל המיזם.
במסגרת עבודה זו נסקרים מאמרים ומחקרים שנערכו בנושא ומאובחן הקשר בין השוני התרבותי לבין השותפים למיזם הבינלאומי וכן גורמים נוספים לבין יכולת הישרדותם של המיזמים המשותפים.
הופשטד מגדיר את המושג תרבות כ" תכנות הקולקטיבי של החשיבה אשר מבדיל בין קבוצת בני אנוש אח לזולתה ….במובן זה כוללת התרבות מערכות של ערכים וערכים הם מאבני היסוד של התרבות".
התרבות הנה ייחודית לקבוצה מסוימת , מבחינה בינה לבין אחרות , משפיעה על חברי הקבוצה, עוברת מדור לדור באמצעות למידה והתנסות וכן מורכבת ממערכות של ערכים, מנהגים ודתות. שפה ותקשורת מהווים מרכיב מרכזי בכול תרבות , שכן השפה הנה הכלי העיקרי המשמש להעברת מסרים , רעיונות וידע בין בני אותה תרבות.
רמת האמון הבין אנושי בין השותפים למיזם עשוי להיות באופן משמעותי מושפע מהמקור הלאומי שלהם שכן הרבה חוקרים מצביעים שמידה גדולה של שיתופי פעולה בינלאומיים נכשלים עקב גורמים תרבותיים.
אימון ומערכת יחסים שיתופית בין השותפים למיזם מהווים מפתח להצלחתו. הסינים למשל אינם מצטיינים בנאמנות רבה כלפי עמיתיהם הזרים . אחת החברות הרב לאומיות בסין דיווחה ,למשל, כי השותפה הסינית שלה למיזם שיתפה פעולה עם מתחריה של החברה בסין ולכן על מנת למנוע הפרות של אי נאמנות נוספות, השותף הזר לעיתים מסתיר מידע חשוב.
שיתוך פעולה בינלאומי משמעותו, בין השאר היא שעל החברה לשתף פעולה עם שותף בעל רקע תרבותי שונה. קיימים סיכונים הנובעים מהבעיות העשויות להתעורר עקב שיתוף הפעולה עם שותף בעל תרבות לאומית שונה הבדלים תרבותיים הנם משמעותיים ביותר במערכת היחסים ועשויים להוביל להתנגשויות ואף לפירוק המיזם.
הגדרות למיזם המשותף
רקע כללי להקמת מיזמים משותפים
הגורמים למיזם המשותף
מיזמים משותפים – יתרונות וחסרונות
השוני התרבותי כגורם המשפיע על כישלונם של מיזמים משותפים
הסביבה התרבותית
חמשת הממדים לאפיון תרבויות על פי הופשטד
הבדלים בתרבויות הניהול
הבדלים בן תרבותיים כסיבה לכישלונות מיזמים משותפים
גורמים נוספים כסיבה לכישלון המיזם המשותף
אמון
בחירת השותף והתאמה
קונפליקטים
התנהגות אופורטוניסטי
ביבליוגרפיה