מחקר שעינינו בהבדלים בסגנונות ניהול
בתרבות המערבית לעומת התרבות המזרחית.

פסיכולוגים ותיאורטיקנים בנושא ניהול גורסים כי ניהול נקשר ליעילות ארגונית. כמו כן, אחד המטרות העיקריות בניהול הנה ליצור יעילות במסגרת העבודה ולהוביל את העובד לקראת השגרת המטרות הארגוניות. זאת ועוד המטרה העיקרית היא לספק להנהלה כלים על מנת שהיא תוכל להגביר את שביעות הרצון של העובדים, את המוטיבציה ולבסוף להוביל לפרודקטיביות במקום העבודה.
בעקבות המגמה הגלובלית המאפיינת את הכלכלה העולמית, החלה הספרות המחקרית לגלות עניין בסגנונות ניהול שונים ביחס לתרבויות שונות. ההבנה של ההבדלים הללו הנה בעלת חשיבות מעשית למנהלי חברות הנכנסות לשווקים זרים, יוצרים קבוצות ניהול רב תרבותיות, צורות שונות של ארגוני רשת, שיתופי פעולה או שותפויות, ומקימות סניפים מחוץ למדינה.
במאמר זו ברצוני לבחון את הבדלים בסגנונות ניהול בתרבות המערבית לעומת התרבות המזרחית.
המשתנים הנבדקים במסגרת העבודה הנוכחית הם:
משתנה בלתי תלוי : תרבות מערבית/מזרחית
משתנה תלוי: סגנון ניהול
חשיבותו של המאמר הנוכחי נעוצה בעובדה כי רכישת סגנון הניהול הרב תרבותי הנה מצרך בעל משמעות עסקית כלכלית חשובה לכול ארגון רב לאומי ולכן מחקרים רבים עשו מאמץ לאתר את ההבדלים הבין תרבותיים ביחס לסגנונות הניהול. כמו כן על אף שמחקר זה מתווסף לשורת מחקרים אשר נערכו בנדון, הוא לא נופל בחשיבותו, שכן הוא מאגד מחקרים עדכניים למדגיש את ההבדלים התרבותיים בסגנונות הניהול.