עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את ההבדלים באסטרטגיות משא ומתן בין מנהלים ומנהלות.

נושא הסימולציה הוא הבדלים באסטרטגיות משא ומתן בין מנהלים ומנהלות. מטרת הסימולציה לבחון אם קיימים הבדלים בין מנהלים ומנהלות באסטרטגיות משא ומתן.

משא ומתן הנו תהליך של מיקוח רשמי הנערך סביב שולחן, פנים מול פנים. כמו כן, מיומנות בניהול משא ומתן חשובה להצלחת השותפים למו"מ בתחומים רבים ושונים ולאור האופי התחרותי של המו"מ, אחת השאלות בנושא ניהול מו"מ, היא מי קוצר הצלחה רבה יותר ליד שולחן המו"מ גברים או נשים? שאלה זו נעוצה בסטראוטיפים מקובלים על גברים ונשים אשר לפיהם נשים נוטות יותר לשתף פעולה לעומת הגברים הנוטים לתחרותיות ותקיפים יותר מנשים. על בסיס הסטראוטיפים המקובלים ניתן לקבוע כי גברים מצליחים יותר מנשים במלאכת ניהול המשא והמתן פומפן.

נושא הסימולציה עלה בעקבות הצעת החוק החדש של עמותת שדולת הנשים בישראל והיא שיתוף נשים במשא ומתן לשלום. בהתאם לחוק המוצע, הממשלה תהיה חייבת לכלול נשים בכל גוף שתמנה לנהל משא ומתן על שלום ולעצב מדיניות בנושאי פנים, חוץ וביטחון.
לאור הצעת החוק החלטתו לבחון את ההבדלים באסטרטגיות משא ומתן בין מנהלים למנהלות על מנת להבין את תרומתן של הנשים למשא ומתן ברמה הלאומית.