עבודת סמינריון אשר דנה בתמחור או ההמחרה בארגון תיירותי.
עבודה זו עניינה דנה בתמחור או ההמחרה בארגון תיירותי בגליל העליון לצורך בחינת התמחור בארגון לעיל נבנו העלויות על סוגיהן, נקודת האיזון, צריכת חומרי הגלם, פרטים טכניים וארגוניים ועוד.
הארגון בהיותו ארגון בעל מחזור גדול באופן יחסי למתחריו בענף וכן בהיותו ארגון פופולרי במיוחד בענף התיירות וכן בשל העובדה כי לשם תפעולו השוטף הוא נזקק למשאבים רבים: פיזיים, אנושיים וכדומה, מעניין לבחון את התמחור בארגון תוך התייחסות לעלויות קבועות, משתנות, העמסת עלויות, נקודת איזון וכדומה.
העבודה הנוכחית תחולק לשני חלקים:
חלק ראשון יספק נתונים כללים אודות החברה כגון: מבנה ארגוני, רקע על החברה, מחירי החברה, מתקני החברה, סוגי חומרי הגלם ומידת צריכתם ועוד.
חלק שני יעסוק בתמחור ולשם כך יציג את העליות הקבועות והמשתנות, נוסחאות לבדיקת העמסת עליות, וחישוב קו האיזון בקרב המתקנים הפופולריים והרווחיים במיוחד בחברה.
מבוא
חלק א – החברה 1.
הארגון – רקע
2. מבנה ארגוני של החברה
3. תיאור מערכת התפקידים בחברה
4. סוגי מתקנים
5. סוגי חומרי גלם ומידת צריכתם
6. שוק הענף והמתחרים
7. תחרות במחיר
חלק ב – תמחור
1. כללי
2. עלויות וסוגי עלויות
3. העמסת עלויות
4. נקודת איזון
סיכום
מקורות