ניתוח SWOT הוא הניתוח האפקטיבי ביותר ( עפ"י סקר SCIP ) הארגון בודק את חזקותיו וחולשותיו מול המתחרים בשוק ומעריך את ההזדמנויות והאיומים הקיימים בסביבתו העסקית.

סקירת ספרות העוסקת באסטרטגיות שיווק תחרותיות בשוק.

בשנים האחרונות, אנו עדים להחרפתה של תחרות השוק בכל חלקי העולם בקרב כלכלות מתפתחות וכן כלכלות מתפתחות. עוצמת התחרות תלויה בחמישה כוחות תחרותיים בסיסיים, העוצמה הקיבוצית של כוחות אלה קובעת בסופו של דבר את סיכויי הרווח

"עוצמת התחרות בענף נתון איננה תוצאה של צירוף מיקרים, ולא של ביש מזל. התחרות בענף נגזרת מן המבנה הכלכלי היסודי שלו והיא מושפעת מגורמים החורגים הרבה מעבר להתנהגות המתחרים הקיימים. מצב התחרות בענף תלוי בחמישה כוחות תחרותיים בסיסיים, העוצמה הקיבוצית של כוחות אלה קובעת בסופו של דבר את סיכויי הרווח בענף"

עבור חברות הפועלות בשווקים תחרותיים, השגת שביעות רצון לקוחות חשובה ביותר על מנת להבטיח את שרידותם. לקוחות מרוצים יחזרו על רכישותיהם, ויהוו מקור לתקשורת אפקטיבית לארגון ע"י יצירת תקשורת אוהדת. זו הסיבה לכך שתפיסת מחיר ושביעות רצון לעיתים קרובות נתפסות כשמות נרדפים זה לזה.

מחיר גבוה יכול לסמן כי למוצר איכות גבוהה, לכן ייתכן ולקוחות יידחו מוצרים מסוימים על בסיס מחיר בשל רצונם להימנע מסיכון של חוסר שביעות רצון, זו הסיבה שחברת הקוסמטיקה אבון שיפרה את חדירתה המוקדמת לשוק באמצעות העלאת מחיר פשוטה.

קידום מכירות הנו למעשה סידרה של גירויים המוצעים מעת לעת, וכי סדרה זו באמצעות פרסום וטכניקות שונות מובילה את הלקוח לקנייה. על קידום מכירות של חברה להיות מתוכנן וממוקד  יש לבחון מאפיינים של סקטורים ובדרך זו להפעיל תכניות של קידום מכירות.

מייקל פורטר מאוניברסיטת הרוורד הגה את רעיון שרשרת הערך ככלי לזיהוי דרכים ליצירת ערך גדול יותר ללקוח. כל חברה היא אוסף של פעילויות הנעשות כדי לתכנן, לייצר, לשווק לספק ולתמוך במוצר. שרשרת הערך מזהה תשע פעילויות בעלות חשיבות אסטרטגית, מהן חמש פעילויות עיקריות וארבע פעילויות תומכות.