העבודה הנוכחית עסקה בניתוח הרשות המקומית ראש פינה, רשות מקומית בה מתקיים גידול באוכלוסין והיא מדורגת גבוהה מבחינה חברתית וכלכלית. שיטת המחקר בה יעשה שימוש היא חקר מסמכים. במסגרת עבודה זאת, נעשה שימוש במסמכים מאושרים מאת המועצה.
מעצם טבעו לממשל המקומי יש השפעה ישירה ומיידית על הקהילות שהוא משרת. האופן שבו ארגוני השלטון המקומי מחדשים ומשתנים קובע את ההשפעה על הפיתוח הכלכלי והקהילתי המקומי. מכיוון שהממשל המקומי נדרש להבטיח ששירותים מקומיים בסיסיים מסופקים ומתחזקים, היכולת של השלטון המקומי לבצע רפורמה ושינוי היא מרכזית להצלחת הקהילה לטווח ארוך.
אסטרטגיות החדשנות המיושמות, בו זמנית, יוצרות כוח סינרגטי רב עוצמה לשינוי המאפשר לשלטון המקומי להצליח הרבה מעבר לציפיותיו. לאורך זמן, ארגוני השלטון המקומי חייבים להשיג רמה מינימלית של חדשנות כדי לנהל ביעילות סוגיות של פיתוח כלכלי וקהילתי. הבנת אופי החדשנות בשלטון המקומי חיונית כדי לנהל ביעילות את הנושאים הללו.
בפרק הראשון הוצג פרופיל הארגון וניתוח הענף בו פועל הארגון, קרי רשות מקומית ראש פינה הממוקמת בצפון הארץ כחלק מהממשל המקומי, כוללת כ-3300 תושבים, רשות מבוססת כלכלית וחברתית.
הפרק השני עסק במאפייני הענף הכולל את הרשויות המקומיות כחלק מן ה"מנהל הציבורי" אשר נועדו לשרת את הציבור. בפרק נותחו מגמות הרשות ובכללן תכנון עירוני, פיתוח תיירותי וניהול נכון של משאבי אנוש.
הפרק השלישי, הוא הפרק תיאורטי אשר התייחס לצורך בניהול הרשות באופן חדשני ומתקדם על מנת לעמוד בצורכי התושבים, לספק שירות איכותי ויעיל. בפרק הרביעי ניתוח אסטרטגי של הארגון, הוצגו מספר החלטות אשר מצויות בתהליך של יישום או ברמת החלטה לפני יישום, החלטות במערכת החינוך, התחבורה ומשאבי אנוש.
תקציר מנהלים
פרופיל הארגון וניתוח הענף בו פועל הארגון
מאפייני הענף
פרק תיאורטי
ניתוח אסטרטגי של הארגון
למידה אישית
רשימת מקורות