סגנונות ההנהגה הנחקרים ביותר הם המנהיגות המעצבת והמנהיגות הכריזמטית.  מנהיגים כריזמטיים  מוגדרים כבעלי בטחון עצמי גבוה, ראיה ברורה, סוכני שינוי, מציאותיים, מעוררי אימון בקרב מונהגיהם ועוד.

סקירת ספרות הבוחנת את התפתחות תפקיד הניהול על ידי נשים

הגישה האופיינית של נשים היא לראות בקריירה צמיחה אישית, הגשמה עצמית, סיפוק מסיוע לאחרים וביצוע עבודה טובה מתוך עניין בנושא. גם גברים מעוניינים בכל אלה, אך בדרך כלל הקריירה מצטיירת בעיניהם כסדרה של משרות בעלות חשיבות הולכת וגדלה.

לאישה המתחייבת מוקדם לקריירה, יש יתרון תחרותי ברור על רעותה המתלבטת, יש לה סיכוי טוב לבחור בן זוג שיתמוך בשאיפותיה ולבסס את תשתית הקריירה שלה.

העבודה הניהולית כיום עוברת שינוי מהיר ולכן קיים צורך במנהלים בעלי יכולות כגון בניית מערכת יחסים ועבודת צוות. סגנון ניהול נשי טומן בחובו נטייה לעבודת צוות וכי עבודת צוות נתפסת כחשובה יותר ויותר עבוד ההנהלה ככלל.

נמצא כי נשים מתאפיינות בסגנון הניהול האכפתי המשתף יותר מאשר גברים יהודיים, וסגנון זה הולם אותן וגם מעיד על כוחן ההולך וגובר. יחד עם זה, הן תומכות גם בסגנון הניהול הסמכותי המשגיח, בדומה לגברים.

נשים לעומת גברים, נוטים להימנע מסכסוכים וקונפליקטים, הן אולי פחות אסרטיביות מגברים, אך נוטות ליתר שיתופיות מגברים וכן פשרנות. נשים פחות מתעסקות בשליטה ובתחרותיות ולכן תוצאות משא ומתן בקרב גברים ונשים שונים זה מזה.