שכונות קהילתיות בקיבוצים הוא רעיון שנהגה לפני כעשר שנים. הקיבוצים, לאחר שנים של שגשוג ופריחה בשנות ה-60, 70 ותחילת שנות ה-80, נוכחו לראות שאוכלוסייתם מצטמקת ומזדקנת. בשנת 1985 היו 158,000 חברי קיבוץ ואילו כיום 116,000 בלבד (ירדה של כמעט 30%), בנוסף הגיל הממוצע של חברי הקיבוצים עלה ל-55 שנים.
בעבודה מובאת תכנית שיווק להרחבת שכונות קהילתיות בקיבוצים תוך התמקדות באזור הגליל העליון.
כמו כן נקלעו רוב הקיבוצים לקשיים כלכליים שהביאו אותם לחשוב על פתרונות לבעיות שציינו לעיל. השכונות הקהילתיות מהוות פתרון עבור הבעיות הללו, כיוון שהן פותרות על הבעיה של הזדקנות והצטמקות האוכלוסייה ותוך כדי כך הן גם מביאות עוד פרנסה לקיבוצים.
התושבים החדשים יכניסו את ילדיהם לבתי הילדים, ישתמשו בשירותים שיש לקיבוץ להציע (סופר, נגריה וענפי שירות קטנים), ישתתפו בחיי התרבות ויובילו את התחדשות הקיבוצים.
לצורך כתיבת העבודה אנו נסתמך על מבנה שהגדיר פיליפ קוטלר עבור תוכנית שיווקית. תכנית שיווקית או תכנון אסטרטגי עסקי מורכב משבעה שלבים:
הגדרת המשימה העסקית
- ניתוח SOWT
- גיבוש מטרות ויעדים
- גיבוש האסטרטגיה
- גיבוש תכנית
- מימוש
- משוב ובקרה
כמו כן במסגרת התכנית בוצע סקר שוק …
שאלון הסקר מורכב משני חלקים :
חלק ראשון– שאלות של פילוח דמוגראפי וסוציו אקונומי כמו : גיל, מצב משפחתי, השכלה , הכנסה ועוד.
חלק שני – שאלות חלק זה יבדקו את עמדות הנסקרים בנוגע להעדפת אלמנטים שונים במקום מגוריהם כמו : חינוך, תרבות וכדומה.
מבוא
1.1 רקע כללי
1.2 החזון של כפר בלום
1.3 תיאור המוצר
ניתוח SWOT
2.1 חוזקות
2.2 חולשות
2.3 איומים
2.4 הזדמנויות
גיבוש מטרות ויעדים
גיבוש אסטרטגיה
הסקר
5.1 תכנון הסקר הטלפוני
5.2 ממצאי הסקר – פרופיל המשתכן בהרחבה הקהילתית בקיבוץ.
תכנית פעולה
6.1 טקטיקת השיווק
6.1.1 מוצר
6.1.2 מחיר
6.1.3 טקטיקת השיווק
תקציבים
משוב ובקרה
מקורות
נספחים
10.1 סקר טלפוני