תרבות ארגונית היא תופעה הנחקרת רבות בספרות  ולכן ישנן הגדרות רבות למונח הנדון .  במסגרת העבודה הנוכחית בחרתי לציין כמה מהן.  תרבות ארגונית מוגדרת כתרבות הדואגת לצורה בה דברים נעשים בארגון, כלומר לכל החוקים הפורמליים והבלתי פורמליים, נורמות, מנהגים וכדומה.

סקירת ספרות  אשר עניינה בבחינתה של עבודת צוות כדרך לשיפור האפקטיביות במסגרת העבודה בארגון.

הספרות המחקרית גורסת כי מערכת משאבי אנוש משפיעה על תרבות ארגונית המתמקדת באקלים היחסים בארגון, שיתוף פעולה בין העובדים, מוטיבציה של העובד, התנהגות העובד וכדומה.

צוות מוגדר בדרך כלל כקבוצה של אנשים העובדים למען מטרה משותפת ואשר המשימות תלויות זו בזו.

לשם ייעול הניהול בארגון יש לקיים עבודה בצוותים, מאחר ועבודה מעין זו, מובילה ליעילות ארגונית גבוהה יותר, שכן צוות  בעל יכולת גבוהה יותר בפתרון בעיות, יישום פעולות מורכבות וארוכות טווח , עמידה איתנה יותר בפני לחץ , העלאת פתרונות חדשניים ויצירתיים ועוד.

אפקטיביות בעבודה פירושה עובד פרודוקטיבי המציג תפוקה גבוהה. פרודוקטיביות הנה סוג של  יעילות , כאשר עובדים מרוצים נוטים להיות יותר פרודוקטיביים, ויצירתיים.

הגורמים המובילים לאפקטיביות בעבודה ולתפוקת עובד הם רבים ומגוונים וכוללים למשל התמודדות עם שינוי ארגוני, כגון: מבנה חדש, צמצומים, או מיזוג, העובדים עשויים לחוש תחושות חרדה, מתח, חוסר ביטחון, וכתוצאה מכך הפרודוקטיביות של העובדים יורדת, שביעות רצון, והמחויבות כלפי הארגון.

עבודת צוות הנה עבודה המובילה לאפקטיבית בארגון ולכן הספרות מספקת מגוון רחב של משתנים כדי לאמוד את האפקטיביות של צוות כגון:  ביצועים, התנהגות, הגישה, הסגנון חברי הצוות התרבות הארגונית, מנהיגות, תדירות של פגישות צוות, אווירה של אמון , פתיחות ועוד.