סקירה זו בוחנת מהו סגנון מנהיגות והשפעתו על ביצועי הארגון.
תרבות ארגונית, באמצעות הנחות, ערכים, נורמות וסמלים, קובעת את האופן שבו חברי הארגון תופסים ומפרשים את המציאות בתוך הארגון וסביב הארגון שלהם, כמו גם את הדרך בה הם מתנהגים במציאות הזאת. תרבות ארגונית היא סוג של תכנית פרשנית קולקטיבית משותפת לחברי ארגון, כאשר התרבות של הארגון מרמזת כי כל חברי הארגון מבינים באופן דומה את הארגון, בבחינת ניהול, תפקוד ושינויים. בהתאם לערכים והנורמות הנכללים בתרבות הארגונית, הנהלה הבכירה בוחרת אסטרטגיה ועיצוב מבנה ארגוני, המנהלים מעצבים את סגנון המנהיגות שלהם, עובדים מגדירים את המניעים והצרכים שלהם, ומנהל משאבי אנוש מעצב את מערכת הפיצויים בחברה.
כאמור, התרבות הארגונית כוללת, ערכים, כללים, קודי התנהגות, חלוקת עבודה, סדרי עבודה וכדומה. כמו כן כל שינוי בתרבות עשוי להשפיע על יחסי מנהלים עובדים, תפקידים, שיתוף בעבודה, עבודת צוות וכדומה. על מנת ליישם שינויים בתרבות הארגון, לארגונים תכניות הכשרה שונות הכוללות פיתוח תרבות ארגונית, פיתוח ערכים, כללים ונורמות ארגוניות.