עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת מהי תרומתו להצלחת עסקים של סגנון הניהול הנשי בעולם העסקים המודרני?
במהלך 50 השנים האחרונות, תעסוקת נשים ותפקידי הנשים השתנו באופן דרמטי, אחת הסיבות היא ירידה בילודה. כיום נשים רבות עוסקות במקצועות ניהוליים, נשים בעלות השכלה מצויות במידה רבה יותר בשוק התעסוקה, שיעור התעסוקה בקרב נשים הולך וגדל, נשים החל לעבוד במקצוע הנתפס כמקצוע "גברי" וכן שוק העבודה גם לא פוסח על נשים, אמהות לילדים, כאשר ההבדל בשיעורי התעסוקה בין אמהות ללא ילדים להבין נשים, ללא ילדים קטן והולך, אך על אף ההתקדמות ביחס לתעסוקה, קידום, וההכנסות במשך השנים, קיימת אפליה מגדרית ברורה ונשים המבקשות להצליח בסביבה העסקית חייבות להיות מוכנות להתגבר על מחסומים משמעותיים כדי להתקדם. בדיקת מצב של נשים פרופסיות בתחום החשבונאות, כלכלה, הניהול, והשיווק, העלתה כי כמעט 33% טענו כי הן חשות כי שכר עבודתן נמוך לעומת גברים באותה עבודה; יותר מ 23% טענו שהם לא קודמו או לא הוקצו להן תפקידים מסוימים בשל השיוך המגדרי; 14% טענו כי הן חשות אפליה לעומת עמיתים לעבודה וכי האפליה המגדרית שכיחה יותר בתחום החשבונאות.
מחקר זה עניינו, בסגנון ניהול נשי. כלומר השאלה בה תעסוק העבודה הנוכחית היא מהי תרומתו להצלחת עסקים של סגנון הניהול הנשי בעולם העסקים המודרני?
מתוך כך נגזרו שמונה השערות מחקריות: 1.סגנון ניהול נשי מגביר עבודת צוות; 2.סגנון ניהול נשי מאופיין בסגנון מנהיגות "מתמירה"; 3. סגנון ניהול נשי מביא לתוצאות חיוביות בניהול משא ומתן; 4. סגנון ניהול נשי מתאים לניהול של ארגון לומד; 5. סגנון ניהול נשי מקדם פתיחות; 6. סגנון ניהול נשי גורם ללכידות ארגונית; 7. סגנון ניהול נשי מביא לפתרונות WIN-WIN ו-8. סגנון ניהול נשי מקדם חדשנות בארגון.
התשתית תאורטית למחקר מעלה מספר מחקרים הדנים בקשר בין הימצאות נשים בדירקטוריון לבין ביצועי הארגון והתרומה להצלחתו, כאשר יש הטוענים כי ייצוג נשי עשוי לשפר את התפקוד והיעילות של חברות.
תרומת העבודה הנה הוספת ידע לאקדמיה בתחום נשים, קריירה, אישות נשית/גברית, סגנון ניהול נשי ותרומתו להצלחת הארגון. בהסתמך על ממצאי המחקר הנוכחי, ניתן יהיה להבין את תרומתן האפשרית של הנשים לארגונים, שכן נשים מעטות מכהנות בתפקידי ניהול על אף העובדה כי נשים מנהלות מציגות ביצועים חיוביים בחברות, ומתוך כך ניתן יהיה ללמוד מה ניתן לשפר בתחום קידום נשים במגזר העסקי בפרט, ובשוק התעסוקה כלל.
עבודה זו כוללת 7 פרקים, כאשר חלק א מציג אודות השתתפות נשים בכוח העבודה במשק, חסמים, אפשרויות ומעמדה של האישה בשוק העבודה כיום.
חלק ב, סוקר ספרות תיאורית ומחקרית בנושא סגנונות ניהול ותפקידי המנהל.
חלק ג, דן באישיות גברית ואישיות נשית ובהבדלי האישיות על פי השתייכות מגדרית.
חלק ד, מציג סגנונות ניהול נשיים לעומת סגנונות ניהול גבריים.
חלק ה, ידון בהשפעת סגנון ניהול נשי על הצלחת הארגון, תוך התייחסות להשערות המחקר.
חלק ו, יציג את סוגיית נשים בעמדות בכירות באקדמיה בישראל.
חלק ז ואחרון יסכם את ממצאי הספרות, יציג את מסקנות המחקר וכן המלצות למחקרי המשך.
מבוא
השתתפות נשים בכוח העבודה במשק
סגנון ניהול ומנהיגות
1. ניהול – הגדרות ומאפיינים
2. סגנונות ניהול
אישיות גברית או נשית
סגנונות ניהול נשיים וגבריים
השפעת סגנון ניהול נשי על הצלחת הארגון
1. סגנון ניהול נשי מגביר עבודת צוות
2. סגנון ניהול נשי מאופיין בסגנון מנהיגות "מתמירה"
3. סגנון ניהול נשי מביא לתוצאות חיוביות בניהול משא ומתן
4. סגנון ניהול נשי מתאים לניהול של ארגון לומד
5. סגנון ניהול נשי מקדם פתיחות
6. סגנון ניהול נשי גורם ללכידות ארגונית
7. סגנון ניהול נשי מביא לפתרונות WIN-WIN
8. סגנון ניהול נשי מקדם חדשנות בארגון
נשים בעמדות בכירות באקדמיה בישראל
סיכום
ביבליוגרפיה