באופן מסורתי, פסיכולוגים ותיאורטיקנים בנושא  ניהול גורסים כי ניהול נקשר ליעילות ארגונית , ואכן ביל גייטס מייסד מייקרוסופט, זכה בעקבות מאפייניו כמנהל ליעילות ארגונית אשר הפכה אותו לאיש העשיר ביותר בעולם.

עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את מאפייניו של ביל גייטס כמנהל ומנהיג?

תופעת המנהיגות ריתקה במשך שנים רבות הוגי דעות וחוקרים רבים, אשר ניסו להבינה ולהסבירה בדרכים שונות ואכן בכל שנות המחקר הרבות בחקר תופעת המנהיגות הצטבר ידע רב שנסב סביב המנהיגים כגון תכונות המאפיינות את המנהיגים, סגנונות מנהיגות, כאשר נוכל למצוא מחקרים על סגנונות מנהיגות- מעצבת ומתגמלת, התנהגויות של מנהיגים, תפיסות מנהיגויות ועוד.
מהותה של המנהיגות היא היכולת להניע אנשים לפעול למען הגשמתה של מטרה או למען משימה מסוימת. בהיעדר "מנהיגות" לא היו האנשים מגשימים את המטרה, או שהיו מגשימים אותה בדרך פחות מוצלחת. באופן דומה ניהול מתבטא ביכולת לזהות את הכישורים של העובדים ולכוון אותם ע"מ להשיג את מטרות ויעדי הארגון.

ביל גייטס אומנם עומד בראש חברה מונופוליסטית וכוחנית, אך יש לזכור  כי  ביל גייטס  עמד גם בראש חברה הממשיכה להוביל את השוק, ובאופן אישי, הוא הקים את קרן הצדקה הגדולה בעולם, שעוזרת למיליוני אנשים

מטרת העבודה הנוכחית הנה לבחון את מאפייניו של ביל גייטס כמנהל ומנהיג ?

לצורך בדיקת הסוגייה יוצגו מספר תיאוריות בנושא ניהול ומנהיגות ותיבדק מידת הזיקה של ביל גייטס והתנהלותו כמייסד מיקרוסופט אל אותם התיאוריות.
בסיום הבדיקה מוצגים  סיכומים והמלצות.