לאור היתרונות של המיזם המשותף וכן ההבדלים העסקיים-תרבותיים והיתרונות של בולגריה וישראל מומלץ על הקמת מיזם משותף בין חברה ביטחונית מישראל לחברת אופלי הבולגרית.
מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה בחינת שיתוף פעולה בין שתי החברות : הישראלית והבולגרית.
אלביט מערכות הנה חברה המפתחת, משווקת ומבצעת אינטגרציה של מערכות אלקטרוניות ואלקטרו-אופטיות ביטחוניות מתקדמות ללקוחות בכל רחבי העולם. היתרון הישראלי הנו תעשייה ביטחונית מפותחת ולכן העובדה כי בבולגריה ענף זה אינו מפותח אפקטיבית עבור חברת אלביט בבולגריה.
בולגריה בעשור האחרון עוברת תמורות רבות בשדה הפוליטי והכלכלי: מעבר למשטר דמוקרטי לאחר שנים רבות של משטר קומוניסטי, הרחבת הפערים הכלכליים, רמת פשיעה ושחיתות גבוהה, מעבר לכלכלת שוק, חקיקה כלכלית בהתאם לתקנים המערביים הצטרפות לאיחוד האירופי ועוד.
מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה בחינת שיתוף פעולה בין החברה הישראלית לחברת אופלי: פורטל אלקטרו בבולגריה.
ממצאי הספרות מלמדים כי החברה הישראלית תצליח להקים חברה בבולגריה ולנהל אותה בהצלחה באם תיתן את הדעת למספר נקודות: דרישה לעמידה בתקני האיחוד האירופי; ביצוע סיכונים מחושבים (לאור הכלכלה הבלתי יציבה בבולגריה) ; שיווק מוצרים חדשניים (ענף תעשייה ביטחונית); שימוש בכוח אדם בולגרי (כ"א איכותי, מיומן וזול), למידה והכרת התרבות הבולגרית (ההבדלים בין התרבויות בכול הנוגע לניהול משאבי אנוש, תרבות ואתיקה עסקית, משפיעים באופן ניכר על מערכת היחסים העסקית ) ו-יצירת קשרים עם הביורוקרטיה הבולגרית.
1. מבוא
2. ניתוח P.E.S.T.A.L.
3. ניתוח הסביבה העסקית
3.1 התרבות העסקית
3.2 סגנון ניהול כללי
3.3 משאבי אנוש
3.4 אתיקה
3.5 ניהול מו"מ
4. ניתוח swot
5. מטריצת tows
6. אסטרטגיה לשיתוף פעולה – מיזם משותף
7. סיכום והמלצות
8. ביבליוגרפיה