בריטניה מקיים עם ישראל קשרים עסקיים ומסחריים במידה רבה ונחשבת עבור ישראל לשותפה פוטנציאלית בשל קרבתה הגיאוגראפית וכן בשל היותה מדינה דוברת אנגלית.

עבודה זו בוחנת היבטים בניהול בינלאומי בין המדינות ישראל – אנגליה

מבחינה פוליטית , בריטניה מציגה סביבה יציבה וכי מבחינה כלכלית מדובר במעצה כלכלית יציבה ולכן נוחה להשקעות. מבחינה עסקית אנגליה ממוקמת בבחינת מדדי התרבות במקום הו מצויה גם ישראל, כלומר אינדיווידואליזם גבוה, מרחק סמכות בינוני/נמוך, הימנעות מאי וודאות בינוני/נמוך, גבריות בינוני/נמוך ומימד זמן גבוה. מבחינה ניהולית , שתי המדינות תומכות בניהול שתפני ומשלב עובדים.

בבחינת ניהול משאבי אנוש , באנגליה מערכת מפותח של משאבי אנוש ולישראל מה ללמוד ממערכת משאבי האנוש האנגלית, אך מדובר במערכת בעלת סממנים דומים בקרב שתי המדינות הנדונות. מבחינה אתית, על ישראל גם ללמוד מידידיה האנגלית הנודעת באתיקה עסקית גבוה ובהתנהלות מוסרית והגונה. עבודה זו , עניינה היה בדיקת אפשרות של הקמת סניף ישראל בבריטניה למכירת מוצרי ים המלח.

לצורך בדיקה זו נותחו שתי המדינות מבחינה פוליטית וכלכלית וכן הוא ניתוח תרבותה העסקית של אנגליה.

ממצאי העובדה מעלים, כי הקמת סניף באנגליה, הנה בהחלט עסקה אשר עשויה להצלחה בשל גורמים רבים וביניהם: מדינה דוברת אנגלית, קירבה גיאוגראפית, ערכי תרבות דומים, תרבות עסקית מערבית דומה , סביבה פוליטית יציבה, סביבה עסקית אתית ומוסרית, מגזר עסקי מפותח ומכובד, קשר מסחרי ישראלי-אנגלי עתיק יומין ועוד.