עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את
הסגנון הניהולי, ב. התרבות הארגונית, ג. תגמולים ושיטות הנעה, ד. תקשורת בין הקבוצות בארגון והמבנה הארגוני.

בעבודה זו קיימת בדיקה של בנק הפועלים ובעיקר את אגף משאבי אנוש וכן את מחלקת התכנון אסטרטגי. הבנק עצמו, הוא ארגון גדול, ותיק ושמרני, הוא בעל מבנה ארגוני היררכי פונקציונאלי שמחולק לחטיבות, אגפים ומנהלות בסינוף, מחלקות בהנה"ר/סניפים בסינוף.

כל תהליכי העבודה הארגוניים מוגדרים היטב בנהלי משאבי אנוש,בעבר הבנק היה ידוע כארגון הדואג לעובדיו מיום הקבלה לעבודה ועד הפנסיה, והעובדים בו נהנו מקביעות ומביטחון תעסוקתי מלא.
היו בעבר בבנק ערכים של דאגה לעובד, והבנק נתפס כמשפחה אחת,הדואגת לכל החל מפעילויות תרבותיות, ספורט, הרצאות ונופש ועד לשירותים סוציאליים, ובד בבד הקפיד הבנק על מקצועיות ותמך בעובדיו בקידומם ובהשכלתם והגדיל את הידע של עובדיו וקידמם בעבודתם.
זכויות העובדים היו ע"פ חוקי העבודה, וע"פ ההסכמים הקיבוציים המיוחדים.
בשנים האחרונות נוצרה מגמה של גידול במספר העובדים המועסקים על פי חוזים אישיים,ושלהם מעמד אישי מיוחד ושל עובדי קבלן. דבר זה פגע ופגם במשפחתיות של הבנק,יצר בו מעמדות וגרם לסכסוכים.
בעבודתי בחנתי את הדברים הבאים:
א. הסגנון הניהולי, ב. התרבות הארגונית, ג. תגמולים ושיטות הנעה, ד. תקשורת בין הקבוצות בארגון והמבנה הארגוני.
בכל אחד מהנושאים בדקתי כיצד הבנק מצליח ליישם אותו ומה התוצאות. את ממצאי תמכתי בעזרת מאמרים הקשורים לנושא.
בהמשך התבצע הניתוח האינטגרטיבי, בו התקיים השילוב של הפרמטרים יחד, ולפיו ניתן להניח כי הארגון מצוי בעמדה טובה אך עדיין נוטה לשמרנות בתחומים שונים. לפיכך. ישנם מסקנות שונות כדרכי שיפור לארגון והבולטת שבהם היא הגישה הקפיטליסטית, הלקוחה מארה"ב, אשר לפיה יש צורך בבניית תרבות של נחמדות, אשר היא תיתן כוח לארגון.