התרבות הארגונית הוגדרה כאמונות, ערכים והנחות המשותפים לחברי הארגון, כאשר לכל עסק וארגון יש תרבות. ולכך השפעה משמעותית החל מקבלת החלטות וכלה בביגוד העובדים. ההבדלים בין תרבות הרכישה לבין חברות הפירמות הנרכשות מוצעים להשפיע באופן קריטי על תהליכי מיזוגים ורכישות.

סקירת הספרות הנוכחית עוסקת במיזוגים ורכישות והקשר של תרבות ארגונית בתעשיית הבריאות.

תרבות ארגונית מוגדרת כישות מורכבת של ערכים, אמונות, נורמות התנהגות, משמעויות ופרקטיקות משותפות בין אנשי הממסד. התרבות הארגונית היא מונח רחב וכולל בהיקפו, כאשר ההגדרה האנתרופולוגית, טוענת כי לארגונים יש תרבויות. כלומר הקהילות התרבותיות הופכות לארגונים וכן ארגונים מעצבים והתנהגויות של העובדים שלהם. ארגונים נוטים לשפר תרבות ארגונית לאורך זמן, כאשר הארגון מסתגל ומתמודד עם המכשולים והשינויים בסביבה.

תעשיית הבריאות של היום היא תעשיית אי ודאות, כאשר הצמיחה בתרופות העולמיות ובמכירות ביוטכנולוגיה למכירת תרופות מרשם ירדה כמו גם תפוגת הפטנטים.

הספרות על מיזוגים ורכישות היא נרחבת. מיזוגים הם אחד הפעילויות החשובות ביותר של החברה אשר משפיעים באופן משמעותי על מגוון רחב של קבוצות בעלי עניין שונים. כתוצאה מכך, המיזוגים היו נושא בעל עניין עצום לחוקרים במונחים של חקירות תיאורטיות ואמפיריות במהלך ארבעת העשורים האחרונים.