פיתוח הארגון הוא תגובה לשינוי ,אסטרטגיה חינוכית מורכבת המיועדת לשנות את האמונות, עמדות ערכים ומבנה של ארגונים.

סקירת ספרות זו דנה בנושא היבטים הקשורים לנושא של פיתוח ארגוני.

פיתוח ארגוני הוגדר בשנות ה-60 כפילוסופיה, כמערכת של אמונות וערכים לגבי אנשים וארגונים. הדגש היה על מימוש עצמי ועל הפוטנציאל שקיים באנשים ללמוד, להתפתח ולהביע עצמם באופן אפקטיבי במסגרת הארגון.. בשנות ה-70 הפיתוח הארגוני נתפס יותר כמקדם שינוי וכמקדם התנהגות אישית וארגונית.

בשנות ה-80 הוגדר פיתוח ארגוני ככלי להטמעת אסטרטגיה ארגונית, פיתוח מנהיגות וחיזוק התרבות הארגונית

מטרת הפיתוח הארגוני לאפשר לכל עובד להתבטא ולסייע לו לצמוח מתוך המערכת החברתית. כמו כן, פיתוח ארגוני יוצר לכידות ואינטגרציה בין צרכי הפרט לצרכי הארגון. בנוסף, פיתוח ארגוני יוצר תשתית נוחה יותר לפתרונות בין אנשים אשר תורמים לפתרון בעיות מבניות בארגון. (פיתוח ארגוני- פרספקטיבה התפתחותית).

פיתוח ארגוני תורם להיווצרות שינויים באמצעות תהליך המאפשר לאדם ללמוד על דרכים חדשות , באמצעות החדרת האמונה כי מימוש עצמי של האדם יוביל ליחסים אישיים טובים יותר בארגון ולרומה ניכרת לארגון כולו. כמו כן, באמצעות פיתוח ארגוני אנשים יושבים יחד כקבוצה, תוך שהם מאבחנים את הבעיות הקיומיות ביחסי העבודה ומגיעים יחד לפתרונות המאפשרים שינוי בארגון.