שיתוף העובדים מהווה אחד מאבני הנגף בכל שינוי. בשינוי יזום ניתן להפחית את ההתנגדות ע"י תכנון מידת שיתופם של העובדים בתהליך: מי ישותף וכמה, עד לאיזה שלב ומה תהיה מידת המעורבות. שיתוף העובדים חיוני להצלחת השינוי במידה רבה.

סקירת ספרות זו בוחנת את הנושאים: התנגדות לשינוי , למידה ארגונית ושיתוף עובדים.

שיתוף בקבלת החלטות מהווה חזון משותף והוא הצעד הראשון ליצירת מצב שאנשים יתחילו לעבוד ביחד. הוא יוצר זהות משותפת. ולמעשה, תחושת מטרה, חזון וערכי תפעול משותפים בארגון – ואלו מהווים את רמת השיתוף הבסיסית ביותר.

שינוי מהווה סיכון וקושי לנהל או לאמץ  ולכן מהווה המבחן האמיתי המעיד על יכולות מנהלים. השינוי דורש מסירות ונחישות והדרך לשינוי הנה צעד לעבר יעד בלתי ידוע. לכן, מנהל בהיותו סוכן שינוי עליו להיות מודע לעצמו, מודע למהות השינוי ולתהליך השינוי

הסיבות לשינויים בארגון הן מגוונת, כאשר, שינוי יכול לנבוע כתוצאה מגורמים מחוץ לארגון כגון: תקנות חדשות או הפרטת חברות, או שינויים שביצעו ארגונים אחרים, או מתוך הארגון, כאשר הסיבה האופיינית ביותר היא קיומן של תחושות שליליות והרגשת אי-סיפוק צרכים אשר מניעות את העובדים או את המנהלים לשינוי המצב.

מחקרים העלו ששינויים ארגוניים עשויים להיות מוצלחים יותר אם העובדים יחושו תמיכה במהלך השינוי על רעיונותיהם. הם הופכים לפחות מתגוננים וליותר נכונים להיות מעורבים בשינוי; עובדים המקבלים עידוד ותגמול עבור השינוי פועלים גם מרצונם בתמיכה במטרות השינוי ובכך תורמים ליעילות הארגונית הכוללת

שיתוף העובדים מהווה אחד מאבני הנגף בכל שינוי. בשינוי יזום ניתן להפחית את ההתנגדות ע"י תכנון מידת שיתופם של העובדים בתהליך: מי ישותף וכמה, עד לאיזה שלב  ומה תהיה מידת המעורבות. שיתוף העובדים חיוני להצלחת השינוי במידה רבה.

עמימות מתייחסת לאי הודאות לגבי מה שנדרש ומה שמצפים מהפרט בעבודתו לגבי מטרות, אחריות, סמכות ודרכי ביצוע. הרגשת העמימות מאופיינת כמצב פסיכולוגי כך, שככל שמידע ארגוני יתקשר באופן ברור ועקבי לעובד, כן יגבר ביטחונו ביחס לדרישות תפקידו ומיקומו בארגון.

הלמידה הארגונית היא אחת מהפעילויות החיוניות ביותר להישרדותם של ארגונים ולשגשוגם.  הצורך בלמידה מתמדת ונמשכת של ידע חדש, ניצול הזדמנויות, זיהוי צורך ליצירת יכולות חדשות, למידה מכישלונות והצלחות העבר,  ופיתוח כלים חדשים  גובר, נוכח ההשתנות המואצת של הסביבה המורכבת והתחרותית שבה פועלים הארגונים.