ארגונים רבים מתמודדים עם ההישרדות בסביבת השוק המאתגרת, כאשר ביצועי העובד ותפוקתו מהווים כלים רבי עוצמה להשגת ההצלחה העסקית של הארגון.

מטרתו של המחקר הנוכחי הייתה לבחון כיצד שני סוגי תגמול (קבוע או תלוי ביצוע) משפיעים על מוטיבציה ושביעות רצון של העובד.

הנחת היסוד בקרב חוקרים רבים היא כי לארגונים מערכת שיקולים בעיצוב מדיניות השכר לעובד, שכן לכך השלכות על ביצועי הארגון. כלומר, לנוהלי התשלום השלכות על ביצועי הארגון והצלחתו. תגמול/שכר מוגדר כתגמול חומרי הניתן לעובד מאת המעסיק, הכולל שכר, בונוסים, שכר עידוד ועוד ומוטיבציה מוגדרת כיכולת הנעה של עובד מונע לפעול במרץ ובהתמדה בפעולה. מוטיבציה בעבודה כוללת כמערכת של כוחות הטבועים בעובד וכי כוחות אלו קובעים את פועלו, התנהגותו, ביצועיו ועוד. מוטיבציה מורכבת מיוזמה, עוצמה והתמדה.

בעבודה זו נבחנת השפעת תגמול קבוע לעומת תגמול תלוי ביצוע על מוטיבציה ושביעות רצון בעבודה.

הבדיקה נערכה באמצעות סקירת ספרות אשר סקרה את משתני המחקר ואת הקשר ביניהם וכן נערך מחקר אמפירי אשר בחן את הקשר בין המשתנים.

הבדיקה נערכה בקרב נחקרים, גברים ונשים בני 30 בממוצע , בעלי השכלה תיכונית ועל תיכונית.

המחקר כלל שלוש השערות מחקר:
– ככל שהמרכיב תלוי הביצוע בתגמול גבוה יותר, כך המוטיבציה גבוהה יותר.

– ככל שהמרכיב תלוי הביצוע בתגמול גבוה יותר, כך שביעות הרצון גבוהה יותר.

– יימצא קשר חיובי בין מוטיבציה לבין שביעות רצון העובד.

ממצאי המחקר העלו כי קיים קשר חיובי בין מרכיב תלוי הביצוע בתגמול לבין המוטיבציה, קיים קשר חיובי בין מרכיב תלוי הביצוע בתגמול לבין שביעות הרצון וקיים קשר חיובי בין מוטיבציה לבין שביעות רצון העובד.