מחקר על הקשר בין תרבות ארגונית לביצועים ארגוניים, מעלה כי תרבות ארגונית מוגדרת כמערכת יעדים וערכים המשותפים לעובדים בארגון. בספרות, לצד המחקרים שמטרתם לזהות את מרכיבי התרבות הארגונית, ישנם מחקרים החוקרים את הקשר בין תרבות ארגונית לבין ביצועים.

סקירת ספרות זו דנה במאפייני השפעת התרבות הארגונית על רמת התפוקה בארגון

שיפור פרודוקטיביות העובדים הנו אחד היעדים החשובים ביותר עבור ארגונים. הסיבה לכך היא שרמות פריון גבוהות יותר של העובדים מספקות לארגון ולעובדיו יתרונות שונים. למשל, פריון גבוה יותר מוביל לצמיחה כלכלית, לרווחיות ולקידום עסקי

התרבות הארגונית מוגדרת כמושג המכוון את העובדים, מנחה אותם בהתנהגותם ובהתקשרותם ומראה את אופי הארגון. תרבות היא אורח החיים של קבוצת אנשים. קיימות תרבויות דתיות שונות, קהילות והן חלק מרכזי בחברה.

תרבות ארגונית הנה חלק מהקהילה העסקית ולכן לכל חברה עסקית או חברה אחרת תרבות ארגונית משלה , תרבות המתואמת עם ערכיה, שירותיה או מוצריה.

הקשר בין תרבות ארגונית לבין ביצועים ארגוניים הוא נושא משמעותי בניהול משאבי אנוש אסטרטגיים. התרבות הארגונית העולמית של ימינו בנויה על הגברת התחרות ברמה הלאומית והבינלאומית, גורמים אקסוגניים המשתנים כל העת, והתפתחויות אחרונות בטכנולוגיות מידע, ערכים ופרקטיקות והפכו לאחד מתחומי המחקר של משאבי אנוש אסטרטגיים עם השפעה על ביצועים מדידים.

תרבות ארגונית חזקה מגבירה את שביעות הרצון הכללית מהעבודה, מה שמגדיל את היעילות, ולכן משפר את הביצועים ברחבי הארגון