סקירת ספרות לעבודת סמינריון הבוחנת את השפעת השוני התרבותי-הלאומי – ארגוני
על כישלונם של שותפויות אסטרטגיות :
מיזמים משותפים בינלאומיים לעומת חדירה בבעלות מלאה.//שותפויות אסטרטגיות : הגדרות ומאפיינים / מיזם משותף וחדירה בבעלות מלאה – הגדרות / מיזם בינלאומי משותף / חדירה בבעלות מלאה / הגורמים למיזם המשותף לעומת הגורמים לחדירה בבעלות מלאה. / מיזמים משותפים לעומת חדירה בבעלות מלאה – יתרונות וחסרונות / השוני התרבותי כגורם המשפיע על כישלונם של שותפויות אסטרטגיות: מיזם משותף מול חדירה בבעלות מלאה / הסביבה התרבותית / חמשת הממדים לאפיון תרבויות על פי הופשטד / הבדלים בתרבויות הניהול / הקשרים תרבותיים נוספים: אמון , בחירת השותף והתאמה וקונפליקטים / אמון / בחירת השותף והתאמה / קונפליקטים

מיזם משותף בינלאומי הוא ישות חוקית ועצמאית המציגה בעלות משותפת של שני ארגונים הורים או יותר שבו ההנהלה הראשית של אחד מהשותפים נמצאת מחוץ למדינה שבה פועל המיזם . המיזם המשותף מוקם לטווח זמן ארוך ומתאפיין בהפחתת עלויות, מעבר של ידע וטכנולוגיות ייחודיות בין הצדדים, הפחתת אי הודאות בארץ הזרה בעזרת שיתופו של גוף מקומי שעונה על הצורך בגישור פערי התרבות הניכרים והפחתת התלות בסביבה המקומית מעצם השותפות הבין לאומי .

********************************************************************** עבודה זו כוללת סקירת ספרות בנושאים הבאים:
שותפויות אסטרטגיות : הגדרות ומאפיינים / מיזם משותף וחדירה בבעלות מלאה – הגדרות / מיזם בינלאומי משותף / חדירה בבעלות מלאה / הגורמים למיזם המשותף לעומת הגורמים לחדירה בבעלות מלאה. / מיזמים משותפים לעומת חדירה בבעלות מלאה – יתרונות וחסרונות / השוני התרבותי כגורם המשפיע על כישלונם של שותפויות אסטרטגיות: מיזם משותף מול חדירה בבעלות מלאה / הסביבה התרבותית / חמשת הממדים לאפיון תרבויות על פי הופשטד / הבדלים בתרבויות הניהול / הקשרים תרבותיים נוספים: אמון , בחירת השותף והתאמה וקונפליקטים / אמון / בחירת השותף והתאמה / קונפליקטים