הארגון הוא גם גוף פוליטי, ועובדיו הם גם שחקנים פוליטיים. לכל עובד בארגון יש פן פורמאלי, המשקף את פעילותו הפונקציונאלית (בה נעשה "מה שצריך"), ופן א-פורמאלי, המשקף את התנהגותו הפוליטית (בה נעשה "מה שכדאי") שילוב נכון בין השניים  מגביר את עוצמת העובד / מנהל וכן את ההשפעה שלו בארגון

סקירת ספרות זו בוחנת את השפעת הפוליטיקה הארגונית על ביצועי עובדים במגזר הציבורי.

הפוליטיקה הפנימית בארגונים משפיעה על הביצועים בעבודה ועל תפקוד עובדיהם ולכן על מנהלים ללמוד אותה , להכיר אותה על מנת לפעול ביעילות בתוכה. מקור לעוצמה הוא הבנת  הפוליטיקה הארגונית

פוליטיקה ארגונית מתייחסת לעובדים/ אנשים המופנים לקראת מטרה ממוקדת של קידום האינטרסים העצמיים שלהם ללא התחשבות ברווחתם של אחרים בתוך הארגון

התנהגות פוליטית בארגון מזוהה כגורם בעל השפעה משמעותית על תהליכים מרכזיים בארגונים ועל תפקודם. בעשורים האחרונים הוקדש מחקר רב להבנת תהליכים פוליטיים בארגון ולניסיון לעמוד על שורשיה, מניעיה והשפעותיה של תופעה זו.

הארגון המודרני כיום נדרש באיכות כוח האדם שלו וביכולת התפקוד של העובדים על מנת לתפקד ביעילות, להשיג ניצול מרבי של המשאבים ולשמור על רווחיות.

המחקר לגבי ביצועים התמקד בשתי קטגוריות: ביצועים הקשורים לתפקיד וביצועים שאינם קשורים לו. ביצועים בתוך התפקיד דומים להגדרות ביצועים ספציפיות לתפקיד ואילו ביצועים מחוץ לתפקיד קשורים לאזרחות ארגונית .

לביצועיו של המגזר הציבורי יש חשיבות רבה בשל השפעתו על חיי היום יום של כל אזרח ובשל פעילותו הייחודית בסביבה מורכבת. טווח ההשפעה של ארגונים ציבוריים על חיי האזרחים גדול ומשמעותי לעיתים לאין שיעור בהשוואה לזה של ארגונים פרטיים.