בבחינת סל המוצרים, חברת צ'ק פוינט מתמחה באבטחת מידע ברשת ואילו חברת קודאק מתמקדת במדפסות. שתי החברות ממקדות מאמצים וכספים בתחום השיווק, הפרסום והמכירות, אך חברת צ'ק פוינט השכילה לבסס את מעמדה באמצעות אסטרטגיה שיווקית מותאמת שוק ותמריצים רבים למשווקים.

מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה לבחון שתי חברות: חברת ״ צ'ק פויינט״ וחברת ״ קודאק״. מדובר בשתי חברות טכנולוגיות המצויות בשוק אך חברת קודאק לא הצליחה להדביק את הפיתוח והקידום הטכנולוגי ואילו צ'ק פוינט, בזהירות ובחדשנות, הצליחה להפוך לאחת החברות הישראליות המצליחות העולם.

כמו כן, הצלחתה צק פוינט נובעת מפיתוח מוצרים, שיתופי פעולה אסטרטגיים והשקעה בחדשנות טכנולוגית. הצלחתה של חברת קודאק בעבר נבעה מפיתוח מוצרים והשקעה בחדשנות טכנולוגית. מאידך החברה הושפעת מתנודות בשווקים בעולם, אשר השפיעו על היקף הפעילות של החברה ולא צפתה והגיבה מיידית לשינויים בתחום הטכנולוגי. על כן חברת קודאק כשלה. על שתי החברות במבט לעתיד להתמודד עם תחרות רבה מצד גורמים רבים בענף ולהגיב באופן חדשני .

הסביבה העסקית כיום היא סביבה טכנולוגיה והיא כוח העתיד. פתרונות טכנולוגיים חדשים מפותחים באופן יומיומי ומחליפים בשגרה את טכנולוגיית העבר.

חברות אשר לא עומדות בקצב השינוי והתפתחות הטכנולוגיות, מוצאות עצמן מחוץ לשוק, כיוון שמוצריהן ארכאיים, אבדו מערכם ואינם מושכים עוד את הציבור. בכלל זה מצויים חברות הביטוח אשר עליהם להציג קידמה טכנולוגית בבחינת הנוחות, הנגישות, השירותים ועוד. כמו כן, הסביבה הטכנולוגית ככלל נתונה כל העת לשינוי ולהתפתחות ובכלל זה הטכנולוגיה כוללת: מערכות אינטרנט, כלים ושירותים דיגיטליים מהמתקדמים בענף .מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה לבחון שתי חברות: חברת ״צ׳ק פויינט״ וחברת ״ קודאק״.

הבדיקה נערכה באמצעות בחינת גורמי ההצלחה והכישלון של שתי החברות בהתייחס לרמת החדשנות הטכנולוגית של החברות הנדונות. הבדיקה כוללת ספרות מחקרית, ספרות אינטרנטית וניתוח איכותני.