תופעת העזיבה בארגונים הנה בעיה מוכרת וחמורה המאיימת על הארגון ועל רווחת החברה

סקירת ספרות הבוחנת את השפעת הלחץ והשחיקה על כוונות עזיבה בקרב עובדים

כוונת עזיבה, הנה גישה התנהגותית המובילה את העובדים  לעזוב את הארגון, דרך חיפוש משרה חדשה והתפטרות מהמשרה הנוכחית. אנשים בדרך כלל מחליפים עבודות עקב גירוי מסוים לנסות דברים חדשים או כאשר זה נראה להם מספיק  אטרקטיבי לנהוג כך

במהלך העשורים האחרונים, התרחשו בשוק העבודה שינויים משמעותיים אשר השפיעו על מעמדם ועל אורח חייהם של העובדים, בכל התחומים ובכל הרמות. הגלובליזציה, העמקת התחרות והדרישות ל"הגמשה", הביאו לשינויים בדרישות המעסיקים מן העובדים, באופן מעקב אחר ביצועיהם, בתחושת היציבות התעסוקתית שלהם ולתופעה חדשה – "לחץ הקשור בעבודה" (Work-Related Stress) ואכן בשנים האחרונות, קיימת התעניינות גוברת בעולם ובארץ בנושא לחץ בעבודה, השפעתו והדרכים למניעתו. הלחץ (Stress) פוגע במעסיקים ובעובדים, הוא משפיע בכל המדינות, בכל המקצועות ובכל הדרגים

שחיקה היא עייפות רגשית המתעוררת כאשר קיים חוסר איזון בין יכולות העובד לבין הדרישות המופנות מאת מקום העבודה.  המאפיינים של התסמונת הן עייפות רגשית ופיסית, ציניות, תסכול מקצועי, חוסר השגות לחץ רגשי וכדומה

חוקרים מצאו כי השחיקה מהווה מחיר כבד לעובד ולארגון עצמו, שכן שחיקה משפיעה על הגישה של העובד  כלפי הארגון ולרוב מובילה להתנהגויות לא רצויות, כמו ירידה במעורבות בעבודה, תפוקה נמוכה, והגברת כוונות עזיבה

בבחינת הקשר בין לחץ לבין תחלופת עובדים ניתן לראות כי בקרב  208 עובדי שירות במחלקת בריאות, עייפות רגשית ורמות גבוהות של לחץ מובילים לעזיבה רצונית של עובדים.

סקירה זו תעסוק בסוגיה זו, כאשר כוונות העזיבה הינה המשתנה התלוי והלחץ והשחיקה הינם המשתנים הבלתי תלויים. תחילה נציג את המשתנה כוונות עזיבה, נגדיר אותו ונציין את התיאוריות הגורמים לעזיבה. לאחר מכן נציג את המשתנים: לחץ ושחיקה, נגדיר אותם ונציין את התיאוריות ללחץ ושחיקה. בחלק האחרון של סקירה זו, נציג את הקשר בין המשתנים הללו, כלומר הצגת הקשר בין לחץ, שחיקה וכוונות עזיבה והשלכות קשרים אלו על הארגון.