אחת ממטרות תרבות הארגון בארגונים רב לאומיים היא הקניית מסגרת ערכית כולל לארגון בעולם כולו , וזאת על אף השוני הקיים המערך התרבותי בין הארצות השונות

במסגרת עבודה זו נסקרים מאמרים ומחקרים שנערכו בנושא ונבחן הקשר בין תרבות לבין תפקודם של מיזמים משותפים, בין חברות רב לאומיות סיניות ואמריקאיות בסין.

התרבות והחברה האמריקאית  מתאפיינת באינדיבידואליזם . כלומר החברה האמריקאית מעמידה את היחד במרכז, כאשר התנהגותו של היחיד בחברה מתאפיינת בהסתגרות בתפקיד, בכבוד, בפרטיות ודיסקרטיות, באחריות אישית וברגישות לביקורת. כמו כן, בארה"ב, יחסי היחיד והכלל רופפים למדי והאוריינטציה השלטת היא קידום אינטרסים אישיים

מיזם משותף נוצר כאשר שתי חברות או יותר מאחדות חלק ממשאביהן בארגון משפטי משותף.

"מיזם משותף הוא ישות חוקית ועצמאית המייצגת בעלות משותפת על שני ארגונים הורים או יותר, שבו ההנהלה הראשית של לפחות אחד מארגוני ההורים נמצאת מחוץ למדינה שבה פועל המיזם. הישות נמצאת תחת פיקוח משותף של הארגונים ההורים, שכול אחד מהם עצמאי מבחינה כלכלית וחוקית כלפי האחר".

קיימות שלוש גישות המסבירות את המניעים והבחירה במיזם משותף: גישה אחת נובעת מתיאורית עלויות העסקה הגורסת כי חברות בוחרות לנהל את קשריהן העסקיים על פי קריטריון של צמצום סכום עלויות הייצור והעסקה.  כלומר חברה עשויה לבחור לייצר מרכיב שהעלויות הפנימית שלו גבוהות מאלה שהציעו ספקים חיצוניים, כאשר עלויות העסקה הצפויות מההתקשרות עם הספק החיצוני  גבוהות יותר מהחיסכון בייצור.

סין היא מדינה בעלת פוטנציאל להיות מדינת הסחר הגדולה בעולם וזאת בשל משאביה העצומים. יחד עם זאת היא חסרה את הידע , ההון והציוד הדרושים לניצולם. סין בהיותה מודעת למגבלותיה הצטרפה לארגון הסחר העולמי והגבירה בכך את מעורבותה הבינלאומית.

סין מושכת אליה כמות גדולה של השקעה ישירה וזרה  ואף הפכה לשנייה בגודלה אחרי ארה"ב בעולם. שיתופי פעולה בינלאומיים יוצרים תנאי כניסה מבטיחים לשוק . עם זאת, השוק הסיני עלול להרתיע משקיעים ,שכן הצלחה בסין דורשת הבנה של הסביבה של התרבות והנוהגים וכן אימוץ של אסטרטגיה ארגונית, עסקית ומציאותית.