הגלובליזציה ממשיכה ליצור במידה רבה סביבה עסקית תחרותית לארגונים בינלאומיים. כחלק מהגידול הדרמטי של עסקים גלובאליים בשנים האחרונות, חברות רב לאומיות חייבות לחזק את הנוכחות והמעורבות שלהם על ידי מיצוי הפקת התועלת מההון האנושי שלהם.

סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את הקשר שבין משפחת המוצב להסתגלותו של המוצב

בכדי להצליח בסביבה תחרותית שכזו, עולה הצורך בשליחת עובדים מוצבים למשימות בינלאומיות.

עם זאת, השימוש במוצבים במשימות בינלאומיות נעשה אחת הבעיות המסובכות יותר שעימן צריכות להתמודד החברות הבינלאומיות והמוצב עצמו.

העברה של מנהלים מקומיים לתוך משימות במדינות זרות כרוכה בשינוי אישי של סגנון חיים אשר משפיע על המוצב ובני משפחתו. הסתגלות זו של "דרך חיים חדשה" בסביבה זרה הוכחה כהוצאה מאוד יקרה לחברות רב לאומיות כמו גם למוצב ובני ומשפחתו.

מחקרים שונים אשר נעשו בארה"ב, מצאו אחוז גבוה אשר נע בין 16% ל- 40% של מנהלים מוצבים אשר נשלחו למשימות מעבר לים ולא מצליחים להסתגל למעבר ולחיים בתרבות הזרה ועקב כך חוזרים מוקדם מהצפוי. העלות הישירה של החזרת מנהל אשר הוצב למשימה מעבר לים, למצוא לו מחליף מתאים ובזמן נע בין 50,000$ ל- 200,000$. הערכה הקיימת כי חברות אמריקאיות בלבד מפסידות כ- 2 (שני) מיליארד דולר בשנה בעלות ישירה הקשורה לכישלון של מוצבים במשימתם מעבר לים.

הגורם הראשון המשפיע על כישלון המוצבים במשימתם מעבר לים בחברות רב לאומיות אמריקאיות הוא כישלונה של משפחת המוצב להסתגל למגורים ולחיים בתרבות הזרה להם. הגורם השני בחשיבותו אשר נמצא הינו כישלונו של המוצב עצמו (העובד) להסתגל לעבודה, למגורים ולחיים בארץ זרה.