התייחסות לתיאוריות מתחום מדעי ההתנהגות וההתנהגות הארגונית צריכה לבוא לידי ביטוי מעשי כאשר יש צורך בידע מתאים בספרות האקדמית  לגבי  היחסים הקיימים בין עובדיי חברה לבין ההנהלה, וזאת כאשר הדגש הנו על תיאוריות העוסקות ביחסים שבין עובדים לארגון המעסיק אותם. עבודה זו משתמשת במושגים הקשורים  לדפוסי התנהגות של עובדים מול הארגון בו הם מועסקים ודפוסי ההתנהגות של ההנהלה מול העובדים עצמם.

עבודת מחקר זו עניינה בבחינת הקשר בין סגנון ניהול והוגנות תגמול לכוונת עזיבה.

כוונות עזיבה הנה גישה התנהגותית המובילה את העובדים  לעזוב את הארגון דרך חיפוש משרה חדשה והתפטרות מהמשרה הנוכחית. אנשים בדר"כ מחליפים עבודות בגלל שיש להם גירוי מסוים לנסות דברים חדשים או בגלל שזה אטרקטיבי לנהוג כך בעיניהם

תגמול העובד, מהווה תמריץ בצורת בונוס או אופציה המוענקת לעובד על בסיס הישגי העובד בעבר,ותכליתם לדרבן את העובד להישגים טובים יותר. תגמול טוב הוא זה המכיל מרכיבים של תשלומים המשתנים לפי הישגי העובד

סגנון הניהול הנו דפוס דינאמי מיוחד, של ההתנהגות המוחצנת על ידי המנהל, שהופך את התנהגותו לייחודית, עקבית וניתנת לניבוי.

הספרות מלמדת כי סגנון ניהול וכן הוגנות התגמול משפיעה על מידת כוונות עזיבת עובדים ולאור ביסוס ספרותי זה נגזרו 3 השערות מחקריות:

1. קיים קשר שלילי בין המנהיגות המעצבת לכוונות עזיבה.
2.קיים קשר שלילי בין המנהיגות המתגמלת לכוונות עזיבה.
3.קיים קשר שלילי בין הוגנות תגמול לכוונות עזיבה.

כלי המחקר בו נעשה שימוש הוא שאלון לדיווח עצמי אשר נחלק לארבעה חלקים:

1.שאלון כוונות עזיבה בהתאם לשאלון שפותח על ידי Wayne et. al. 1997
2.שאלון סגנונות ניהול בהתאם לשאלון של Bass & Avolio 2000
3.שאלון הוגנות התגמול בהתאם לשאלון של Heneman & Schwab 1985
4. שאלון דמוגרפי.

ממצאי המחקר מלמדים כי קיימים קשרים שליליים בין סגנון ניהול המעצב או המתגמל לבין כוונות עזיבה . כלומר שני הסגנונות מובילים לכוונות עזיבה מופחתות. כמו כן, העובדה כי הסגנון המעצב קיבל ציון גבוה יותר מלמד כי הסגנון המעצב משפיע יותר על כוונות עזיבה או ליתר דיוק מפחית במידה רבה יותר כוונות עזיבה ולכן זהו הסגנון המומלץ בארגונים לצורך טיפול בבעיה העסקית- בעיית העזיבה. כמו כן, הקשר בין הוגנות תגמול וכוונות עזיבה הופרך ולכן נראה כי משתנה זה אינו מהמשתנים הקלסיים המשפיעים על עזיבה וכי קודמים לו משתני אחרים כגון סגנון ניהולי.