ארגונים רבים מתמודדים עם קבלת שינויים על כל המשאבים הכרוכים בשינוי, אך ההתמודדות העיקרית הנה ההתמודדות עם העובדים ויכולת קבלתם את השינויים.
מטרתו של המחקר הנוכחי הייתה לבחון את הקשר בין הובלת שינויים לבין סגנון מנהיגות מעצב ומתגמל.
כיום, המחקר על מנהיגות נסוב על הגורמים המובילים למנהיגות אפקטיבית. בעבר, מנהיגות נחשבה ליכולת טבועה במנהיג המשפיעה על ידי שליטה על התנהגותם של חברים אחרים בקבוצה, המחקרים אודות סגנונות מנהיגות התפתחו מעבר להשפעה, וכללו את המוטיבציה המאפשרת לאחרים לעזור להשיג מטרות ארגוניות. במחקר עכשווי הדגש הוא על חקירה של התנהגויות המהוות מנהיגות אפקטיבית.
המאה עשרים והאחת מאופיינת בשינויים רבים ומהירים וכי שינויים אלו משפיעים על הצורך בארגון להסתגל לדרישות של הסביבה ולבצע שינויים מבניים ותרבותיים פנימיים. שינוי מוגדר כהחלפת המצב הנוכחי במצב חדש. השינויים בעולם הם רבים ושונים. פיתוחים טכנולוגיים הם בין השינויים החשובים ביותר בהשפעתם על ארגונים וסביבתם. תפקידה של טכנולוגיה בעולם הארגוני הוא מורכב ומשמעותי, מאחר ולטכנולוגיה תפקיד גם כיוצר של שינוי וגם ככלי להתמודדות עם שינוי, לעיתים בו זמנית.
מטרתו של המחקר הנוכחי הנה לבחון את הקשר בין סגנון מנהיגות מעצב ומתגמל לבין קבלת שינויים..
המחקר הנוכחי הוא מסוג מחקר כמותי מתאמי. מחקר מתאמי הוא מערך המחקר הנפוץ ביותר במחקרי סקר ומתאר את הקשר בין מספר משתנים ולא את הסיבתיות ביניהם.
ממצאי המחקר העלו בין היתר מספר ממצאים: ככל שהמנהיג נתפס על ידי העובד כמעצב יותר כך נכונות העובד לקבל שינויים גבוהה יותר ולהיפך, קיימים קשרים חיוביים בין מימדי המנהיגות המעצבת למידת הפתיחות והנכונות לשינויים בארגון, ככל שהמנהיג נתפס על ידי העובד כמתגמל יותר כך נכונות העובד לקבל שינויים נמוכה יותר ולהיפך, קיימים קשרים שליליים מובהקים בין מימדי המנהיגות המתגמלת למידת הפתיחות והנכונות לשינויים בארגון.
תקציר
מבוא
מנהיגות וסגנונות מנהיגות
שינוי ארגוני
התנגדות לשינוי מהי ?
עמדות עובדים כלפי שינוי
הקשר בין סגנון מנהיגות לבין קבלת שינויים בקרב העובדים
השערות המחקר
ההשלכות התיאורטיות והמעשיות של המחקר
שיטה
אוכלוסיית המחקר
כלי המחקר
הליך המחקר (אופן העברת השאלונים)
שיטת הניתוח
ממצאים
בחינת השערת המחקר
דיון
מסקנות
מגבלות מחקריות
ביבליוגרפיה
השאלונים
פלטי תוכנה סטטיסטית