סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את הקשר בין סגנון מנהיגות מעצב ומתגמל לבין קבלת שינויים

סגנון המנהיגות המעצב מוגדר כמביא לשינוי בציפיות ובשאיפות המונהגים, יוצר גירוי אינטלקטואלי ומעצב מחדש את הנורמות הרווחות בארגון. הוא הוכח כאפקטיבי ביותר בסביבות דינאמיות המשתנות במהירות ומאפייניו כוללים: יצירת חזון משותף, הסכמה כללית סביב מטרות ויעדים, הבניית סדרי עדיפויות ויצירת ציפייה לביצועים גבוהים. ניתן לראות מנהיגות מעצבת גם כתהליך השפעה ברמת המיקרו בין פרטים, וגם כתהליך ברמת המאקרו- שינוי מערכות חברתיות. המנהיגים המעצבים מתוארים כבעלי חזון והשראה וככאלה המעצימים את הכפיפים ומעודדים אותם. המנהיגים המעצבים מניעים אנשים על בסיס של ערכים כמו צדק ושוויון. לכן, אין תמה אפוא שגוף גדול של מחקר מתאר את המנהיג המעצב כשונה ואת אישיותו ככוללת יכולת רגשית וחברתית ואוריינטציה כלפי חסידיו. עוד המחקר מצביע על מנהיגות מעצבת כנוסחת במונהגים תחושת בטחון, אמון במנהיג ושביעות רצון המאפשרים להם תחושת מחויבות כלפי הארגון כמו גם מאפשרים להם לשפר ביצועיהם. ********************************************************************** עבודה זו כוללת סקירת ספרות בנושאים הבאים:
מנהיגות וסגנונות מנהיגות/
שינוי ארגוני/
התנגדות לשינוי מהי ? /
עמדות עובדים כלפי שינוי/
הקשר בין סגנון מנהיגות לבין קבלת שינויים בקרב העובדים